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本书将主流的战略管理理论与现实世界中真实的企业案例相结合，从行业、资源和合法性三个视角分析企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论和分析框架。全书共十章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下世界领先企业的典型做法和中国企业的战略管理焦点，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，并加深其对理论的理解。 本书体系规范，逻辑清晰，案例丰富，以启迪战略思维、提高战略分析能力为主旨，并配有多媒体教学课件和案例分析指导，适合作为管理类专业本科生教材。
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