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　　国际和国内市场竞争正将各种风险呈现在大型国有企业尤其是中央企业面前，如何识别风险、控制风险，更好地化解危机、把握机遇，已成为我国政府界、理论界和企业界共同关注的热点问题。本书运用当代风险管理理论、预警与应急管理理论的前沿研究成果，围绕建设“中国特色”的基于全面风险管理的现代公司治理体系的目标，将先进的公司管理理念与政府监管要求相结合，围绕中央企业经营业务流程，融合财会、审计、HSE（健康、安全、环保）、纪检、监察、法律、内部监事会、社会责任，以及IT与ERP等管理活动，将全面风险管理的理念、技术、方法和手段应用于其中，并以中国海洋石油总公司等大型国际化中央企业的全面风险管理体系建设为范例，详细论述了建立系统化、制度化、规范化的中央企业全面风险管理体系制度范式的理论与方法。 　　本书对国有企业特别是中央企业从事公司治理与战略管理，尤其是企业全面风险管理实践的领导者、管理者来说，是便于借鉴与使用的工具书；对政府国有资产监管部门以及相关研究机构、理论学者来说，本书具有示范性的风险管理实证价值。

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• 总序
  前言
  理论篇 建立中央企业风险监督管理新机制
  第一章 导言
  一、中央企业全面风险管理的背景
  二、建立中央企业监督管理新机制的意义
  三、国内外相关理论研究概述
  第二章 中央企业监督机制的相关理论基础
  一、企业监督机制的基本理论
  二、企业全面风险管理理论
  三、《萨班斯法案》与企业内控体系
  四、企业预警管理理论
  第三章 我国国有企业风险管理与监督机制现状
  一、我国国有企业风险管理现状
  二、我国中央企业监督管理现状
  第四章 企业基于全面风险管理“五位一体”监督管理原理
  一、企业基于全面风险管理“五位一体”监督机制的构建原理
  二、企业基于全面风险管理“五位一体”监督机制的职能构造
  三、企业基于全面风险管理“五位一体”监督机制的组织框架
  第五章 企业基于全面风险管理“五位一体”监督机制设计
  一、企业基于全面风险管理“五位一体”监督组织构建理念
  二、企业基于全面风险管理“五位一体”监督组织结构
  三、企业基于全面风险管理“五位一体”监督管理职能配置
  四、企业基于全面风险管理“五位一体”监督流程与制度设计
  五、企业基于全面风险管理“五位一体”监督文化建设
  第六章 企业基于全面风险管理“五位一体”监督管理运行机制设计
  一、企业基于全面风险管理“五位一体”监督管理运行原理
  二、企业基于全面风险管理“五位一体”监督管理工作流程
  三、企业基于全面风险管理“五位一体”监督管理的支撑条件
  实践篇 中国海洋石油总公司全面风险管理实践
  第七章 重大事故灾难对企业风险监控管理的启示
  一、国际著名事故灾难案例分析
  二、国内外企业风险管理经验借鉴
  三、美国墨西哥湾漏油事故灾难分析
  四、重大事故灾难对风险管理机制建设的启示
  第八章 中国海油基于全面风险管理“五位一体”监督管理实践
  一、中国海油实施大监督管理的背景
  二、中国海油构建监督管理新机制的背景
  三、中国海油基于全面风险管理“五位一体”监督组织体制设计
  四、中国海油基于全面风险管理“五位一体”监督机制设计
  五、中国海油基于全面风险管理“五位一体”监督制度体系设计
  六、中国海油基于全面风险管理“五位一体”监督保障体系
  七、中国海油基于全面风险管理“五位一体”监督机制实施效果
  第九章 中国海油海外经营风险管理实践
  一、中央企业海外经营的风险与挑战
  二、中国海油海外经营风险管理实践
  第十章 中国海油质量健康安全环保管理体系建设实践
  一、中央企业质量健康安全环保管理体系建设背景
  二、中国海油QHSE管理体系建设
  三、中国海油QHSE同ERM体系及内控体系的互动
  第十一章 建立国有企业现代监督机制的公共政策建议
  参考文献
  致谢