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塔式创新:中国管理创新的7个层次


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塔式创新:中国管理创新的7个层次
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  • 书号:9787030339997
    作者:《经理人》杂志社
  • 外文书名:
  • 装帧:
    开本:B5
  • 页数:208
    字数:142
    语种:
  • 出版社:科学出版社
    出版时间:2012/5/9
  • 所属分类:
  • 定价: ¥35.00元
    售价: ¥21.00元
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本书总结了中国企业管理在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经调研发现,中国企业的管理创新,或先后,或同时经历了7个不同的层次:扎根中同传统文化(儒道法墨)的土壤,从引进模仿起步,到微创新,到错位创新、越位创新、包容创新,再到巨创新,甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新。《塔式创新》对创新体系的解构和梳理,必将为企业管理者提供无限启迪,乃至引发一场创新革命。
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  • 推荐序
    编者序 中国管理创新的7个层次
    一 模仿创新:创新就是率先模仿
    “儒学五常”中的治企之道
    在模仿中实现终极创新
    中国“军队”vs西方“矩阵”
    模仿全球领袖的6种领导风格
    二 微创新:打动用户心里最甜的那个点
    “碎片企业”的平台聚合计划
    热门微创新企业的8大范本
    三 错位创新:超越消费者的心理期待
    5种错位模式,破解营销难题
    美特斯邦威的本土国际化战略
    凡客革命:独特营销与极致体验
    四 越位创新:重构商业模式的逻辑
    4个步骤,设计高效的商业模式
    战略创新就是发现未来的金矿
    资本玩家的9大“越位创新”手法
    京东商城:泛平台的未来
    宇龙酷派:跨界改写市场格局
    五 包容创新:凝聚人心的智慧
    领导力之树的5大核心要素
    郁亮成功接管万科的双重基因
    新东方:从个体户到开放式的股权结构
    三一重工赢在全球战场
    吉利“蛇吞象”后的创新演练
    盛大的“游戏式”管理
    六 巨创新:理想组织的免疫力
    打造“零时间”组织,人人都是管理者
    组织创新的10大标杆范式
    苹果主义,巨创新的另一种表达
    中国人的能源契机
    七 塔尖创新:人类进步的永恒阶梯
    摇撼世界的伟大杠杆
    抓住低碳商机的4个层面
    物联网开启智慧地球
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