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东亚地区的生产与技术管理


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东亚地区的生产与技术管理
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  • 书号:9787030359728
    作者:高桑,宗右卫門
  • 外文书名:
  • 装帧:精装
    开本:B5
  • 页数:432
    字数:520
    语种:汉语
  • 出版社:科学出版社
    出版时间:2012/12/3
  • 所属分类:
  • 定价: ¥88.00元
    售价: ¥52.80元
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  以中国为首的东亚地区,从前被称为“世界工厂”,而现在已成为巨大的消费市场,亚洲圈供应链的构筑已成为极为重要的课题。与此同时,伴随经济发展所产生的各种问题也更加显化。由于经济发展而导致的能源、环境问题等日趋紧迫,想解决这些问题,国际协作可谓必不可少。   本书从广义的生产制造的观点出发,总结了中日两国研究者在经过多次讨论后的研究成果,对于在经济飞速发展的东亚地区,中日两国研究者长期以来总结出的支持生产制造业发展的经营管理和技术管理,从理论和实践两方面进行了论述。   本书立足亚洲圈供应链的高度,从经营学和经济学的视点出发,综合且详细地讲解了生产技术的相关知识,不仅可作为相关课题研究者、研究生的教材,也可以作为企业实务家的参考书籍。
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  • 前言
    第1章 东亚地区生产与技术管理现状概述
    1.1 引言
    1.2 全球化生产和其相关问题
    1.3 小结
    第2章 东亚各国经济状况和经济共同体的构想
    2.1 东亚各国经济状况
    2.2 经济统合进程和FTA、EPA
    2.3 东亚的经济共同体构想
    2.4 小结
    第3章 国际物流
    3.1 引言
    3.2 能源
    3.3 金属矿物资源
    3.4 国际海上运输
    3.5 国际物流出口管理与环境管理
    3.6 结束语
    第4章 技术进步与经济增长
    4.1 引言
    4.2 技术的特性
    4.3 技术开发和市场机制
    4.4 技术、技术进步的分类
    4.5 厂商利润最大化行为
    4.6 中性技术进步
    4.7 外生增长模型
    4.8 内生增长模型的基础
    第5章 日本经济的生产率
    5.1 引言
    5.2 生产率分析的框架
    5.3 规模效应与规模弹性
    5.4 生产率要素分解
    5.5 日本经济的生产率要素分解
    第6章 经营理念的形成
    6.1 经营理念
    6.2 经营伦理
    6.3 经营理念形成的事例
    6.4 经营理念对继任者的影响
    6.5 报德思想的国际性评价与备受瞩目的经营理念
    6.6 CSR与集体的伦理问题
    6.7 为了把面向新时代的经营理念具体化
    第7章 革新
    7.1 所谓革新
    7.2 产品革新
    7.3 过程创新
    7.4 以促进革新为目的的组织体制
    7.5 革新过程
    7.6 近年来的课题
    第8章 商业模型创造与商业模型设计
    8.1 引言
    8.2 商业模型的定义和企业的竞争优势
    8.3 商业模型的实质机能
    8.4 商业模型的“惯性法则”与生命周期
    8.5 技术能力与商业模型
    8.6 经济模型的必要性(应用发展篇)
    8.7 小结
    第9章 外资企业在中国的发展现状
    9.1 现代中国的经济环境
    9.2 中国的民营化政策:四个阶段
    9.3 改变经济发展方向的七个影响因素
    9.4 对外企的影响
    9.5 中国本土企业的情况
    9.6 日企的奋斗状况与欧美企业的差异
    9.7 未来中国经济环境构想
    第10章 综合技术管理(监理)
    10.1 引言
    10.2 生产与经济性管理
    10.3 人力资源管理
    10.4 信息管理
    10.5 安全管理
    10.6 社会环境管理
    10.7 国际规格
    第11章 生产管理的进化及发展——精益生产
    11.1 精益生产概述
    11.2 精益生产的技术体系及主要支撑技术
    第12章 企业全员参与的综合管理技术的TQM和TPM
    12.1 TQM的基础与实践
    12.2 TPM的基本与实践
    12.3 TQM与TPM的融合
    第13章 六西格玛管理
    13.1 六西格玛概述
    13.2 六西格玛的DMAIC流程
    13.3 精益六西格玛管理在B钢铁企业的应用
    第14章 物流
    14.1 引言
    14.2 物流与物流学
    14.3 物流系统及现代物流系统模式
    第15章 市场营销
    15.1 市场营销的概念和战略性市场计划
    15.2 市场细分、目标与定位
    15.3 市场营销4P
    15.4 关于东亚的STP和4P:特别是和国民性之间的关系
    第16章 管理决策
    16.1 管理决策基本概念
    16.2 风险决策与效用理论
    16.3 多属性决策
    第17章 分层次管理
    17.1 分层次管理
    17.2 分层次管理方法
    17.3 分层次管理实例
    第18章 人力资源管理
    18.1 人力资源管理概述
    18.2 人力资源计划
    18.3 职务分析
    18.4 员工招聘
    18.5 绩效考评
    18.6 薪酬制度
    18.7 员工培训
    18.8 人力资源管理新趋势
    第19章 IT对产业和社会的影响
    19.1 引言
    19.2 IT相关技术的发展和应用
    19.3 IT对产业的影响
    19.4 IT对社会的影响
    第20章 企业IT管理
    20.1 企业IT管理概述
    20.2 IT治理
    20.3 企业IT战略管理
    第21章 知识管理
    21.1 知识经济、知识社会与知识管理
    21.2 为实现组织型知识创造的知识管理
    21.3 作为知识创造型企业的高可靠性组织
    21.4 作为知识管理的方法论活动理论
    第22章 知识产权管理
    22.1 知识产权制度的历史
    22.2 专利权的知识产权管理
    22.3 商标权、图案权的知识产权管理
    22.4 知识产权管理的文化、社会意义及可能性
    第23章 危机管理
    23.1 危机与危机管理
    23.2 危机事前预防
    23.3 危机事中控制
    23.4 危机事后恢复
    23.5 危机成因案例
    第24章 生物多样性与可持续发展管理
    24.1 生物多样性和可持续发展
    24.2 可持续发展管理
    24.3 可持续发展管理的手段和方式
    第25章 生产与地球环境——产品制作现场的化学物质的管理
    25.1 生产现场
    25.2 化学物质与社会的联系
    25.3 关于化学物质管理的国际讨论的开始
    25.4 化学物质管理的方向
    25.5 基于实施计划的具体行动
    25.6 SAICM的概要和国际动向
    第26章 环境经营
    26.1 环境经营的概念
    26.2 环境问题的本质
    26.3 构成环境经营系统的必要条件
    26.4 企业的环境经营理念
    26.5 实行环境经营的管理技术
    26.6 支援环境经营企业的市场机制
    26.7 环境经营的目标和会计的作用
    26.8 环境会计系统
    26.9 环境经营的事例——积水化学工业的环境经营
    26.10 结语
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