本书是《技术创新方法培训丛书》之一。
本书以创造学理论为基础，提出了个体创造力结构模型，对创新思维、创新技法、创新技能及创新方法作了全面介绍，指出了我国制造业要获得自主知识产权，必须重视生产制造前端技术创新，掌握有关战略计划和概念设计阶段的创新方法，并和TRIZ理论方法集成融合，形成我国独特的技术创新方法。
本书适合于企业领导、机关干部、科研院所研究人员、管理人员和大专院校的教师们阅读，也适合供大学生自学参考。
样章试读
目录
- 总序
前言
第一章 创造学概述
第一节 技术创新的相关概念
一、技术创新的基本术语
二、创造、创新、科学发现、技术发明及技术创新的共同特点
第二节 创造力
一、创造力的生物基础
二、创造力的构成
三、个体创造力结构模型
四、创造力开发
思考题
第二章 创新思维和创新技能
第一节 概述
一、创新思维的分类
二、创新思维的基本特性
三、创新思维阶段
第二节 逻辑思维
一、逻辑思维的涵义
二、逻辑思维的基本形式
三、归纳思维
四、演绎思维
五、分析与综合思维
六、类比思维
七、有序思维
八、收敛思维
第三节 非逻辑思维
一、想象思维
二、联想思维
三、直觉思维
四、灵感思维
五、发散思维
第四节 观察力
一、观察的涵义
二、观察应遵循的基本原则
三、创造性观察机制
四、观察能力的培训
第五节 发现问题能力
一、提高发现问题能力的途径
二、发现问题能力的培训
第六节 操作能力
一、操作能力与创造创新的关系
二、操作能力的表现
三、操作能力的培训
第七节 系统分析和系统决策能力
一、系统分析能力的涵义
二、系统分析能力的培训
三、系统决策能力的培训
第八节 信息能力
一、信息与创新的关系
二、信息源
三、信息的检索
四、专利文献的运用
五、创新者应具备的信息能力
思考题
第三章 传统创新技法
第一节 传统创新技法的分类
第二节 逻辑推理型技法
一、类比法
二、自然现象和科学效应探索法
三、等价变换法
四、KJ法
五、类推法
第三节 组合型技法
一、组合法
二、分解（分割）法
三、形态分析法
四、信息交合法
五、横向思考法
第四节 有序思维型技法
一、奥斯本检核表法
二、5W1H法
三、和田十二法
第五节 联想型技法
一、智力激励法
二、联想技法
三、逆向构思法
第六节 形象思维型技法
一、形象思维法
二、灵感启示法
三、大胆设想法
第七节 列举型技法
一、特性列举法
二、缺点列举法
三、希望点列举法
思考题
第四章 战略计划阶段技术创新方法和工具
第一节 概述
一、当今世界经济的新特点
二、技术创新方法和工具体系模型
第二节 战略阶段技术创新方法和工具
一、技术预见
二、技术预测
三、情景分析
第三节 计划阶段技术创新方法和工具
一、路径图法
二、高标准定位法
思考题
第五章 TRIZ理论方法
第一节 概述
一、TRIZ的发展历程
二、TRIZ理论体系
三、发明等级
四、学习和掌握TRIZ理论的重要意义
第二节 产品与技术系统的进化
一、技术系统进化法则
二、产品进化S曲线
第三节 创新发明原理
一、48个通用工程参数
二、40个创新发明原理
三、矛盾矩阵表
四、物理矛盾分离方法
第四节 物-场模型及发明问题标准解
一、物-场模型
二、发明问题标准解法
三、发明问题标准解法应用流程
第五节 效应知识库、发明问题解决程序和计算机辅助创新（CAI）
一、效应知识库
二、发明问题解决程序（ARIZ）
三、TRIZ理论工具的综合应用
四、计算机辅助产品创新（CAI）
思考题
第六章 概念设计
第一节 概述
一、概念设计的界定
二、概念设计的重要意义
三、产品概念设计使用的方法工具
第二节 领先用户法
一、领先用户法的产生及其作用
二、领先用户法的特点、基本要素及其操作流程
三、应用领先用户法的注意事项
第三节 模糊前端（FFE）法
一、模糊前端的重要意义
二、模糊前端的活动要素
三、FFE法操作流程
四、FFE法与突破性创新
五、应用案例
第四节 质量功能展开（QFD）和田口法
一、质量功能展开（QFD）
二、田口法
第五节 公理化设计理论（ADT）
一、概述
二、公理化设计要素
三、小结
第六节 功能结构法
一、基本理论
二、功能结构法的操作
三、小结
第七节 阶段门法
一、阶段门法的界定及其特征
二、阶段门法的基本要素
三、创意的获取和处理
四、阶段门流程实施指导原则
思考题
第七章 生产制造阶段的技术创新方法
第一节 六西格玛管理法
一、六西格玛管理法的起源及涵义
二、西格玛统计度量
三、摩托罗拉推行六西格玛方案及其绩效
四、六西格玛的发展
五、企业引入六西格玛管理应具备的条件
六、六西格玛管理质量指数统计单位及其换算
七、推行六西格玛管理法的步骤
八、小结
第二节 并行工程
一、可制造设计与可制造与装配设计
二、DFM与DFMA的应用
第三节 丰田生产方式与精益生产
一、丰田生产方式与精益生产的提出
二、TPS与LP的哲学管理思想
三、TPS与LP的技术体系构架
四、系统化、知识化、层次化的TPS与LP系统结构
第四节 创新设计工具的综合运用
一、TRIZ的应用与发展
二、CAI技术与产品设计周期
三、TRIZ理论与公理化设计（ADT）的融合
四、TRIZ理论与六西格玛管理法的融合
思考题
参考文献
附录1 英文缩写意译总汇
附录2 2003矛盾矩阵表
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