本书是锐丰音响前副总裁、雷士照明前副总裁徐风云继《打进鸟巢》之后的全新力作。针对他多年来对电子消费品、化工、建材、音响照明行业自主品牌的观察和思考,结合他经营中的经验和教训,分为“品牌营销”、“团队建设”、“经营哲学”等几个层面讲述实战经验、准则和误区。
样章试读
目录
大客户营销经验谈
第二章
带好队伍去作战
推荐序一 企业需要什么样的职业经理人?
推荐序二 富有正能量的实干家
推荐序三 大客户营销之道
推荐序四 职业经理人的使命感
003说说“杀人的胆?要饭的脸”
008做事先做人,功夫在诗外
014体育营销一定要学会“傍大款”
020阿迪达斯的奥运会生意
025考察接待——不能不懂的大客户营销细节
031中小企业缺少“奥运精神”
035参与国际竞争,你懂“规矩”吗?
041差异化营销,从一家小茶馆谈起
045打进鸟巢
060如何与老外打交道
069带领团队的经验分享
074空降高管如何落地生根
080慈不掌兵,让团队保持狼性
085绩效考核要接地气
091话说激励的刚性和柔性——论功行赏年终奖
096成功无捷径,只怕有心人
第三章
经营之道须躬行
第四章
我的四十而不惑
103中国职业经理人的忠义情结
109企业管理也要反腐败
113民营企业管理人要行“大道”
119小企业热衷学习“管理”之我见
123论中小企业的职业化
129一个职业经理人对民营企业老板的建议
134民营企业寻求科技升级的捷径
138外向型中小企业要学会夹缝求生
144中国家电呼唤高端品质产品
149经理人的“诸侯”思想
154向制造业企业家们致敬
161漫谈交朋友
166工作要有好身体
170从董明珠告状引发的思考
174互联网时代的四十不惑
179不讲产品的营销就是“耍流氓”
后记 184只有此生此世是不够的]]>