本书从建立公路工程代建项目过程绩效考核体系模型、构建公路工程代建项目过程绩效考核指标体系入手,有针对性地提出了代建项目过程绩效的具体考核方法和基于过程绩效考核结果的代建项目管理绩效改善建议。根据公路代建管理综合绩效考核原型设计了相应的数据库系统,开发了公路代建管理综合绩效考核软件,实现理论研究与系统操作的可视化衔接,符合交通运输部提出的公路建设管理的“五化”标准。 本书适合从事公路建设的单位和从业者参考使用,也可作为交通类院校用书。
样章试读
目录
- 前言
1 公路代建工程管理概述
1.1 公路工程管理模式
1.2 代建管理的起源与演进
1.3 公路代建工程管理
2 绩效考核理论及代建工程绩效考核
2.1 绩效考核理论基础
2.2 代建项目管理绩效考核原理
2.3 代建工程绩效考核方法
2.4 代建管理绩效考核研究综述
3 公路代建管理综合绩效考核方案设计
3.1 考核意义
3.2 考核目标
3.3 考核对象及内容
3.4 考核模型
3.5 考核指标体系
3.6 考核流程
3.7 指标类型与考核周期
4 公路代建管理综合绩效考核方法与分数处理
4.1 考核方法
4.2 考核标准
4.3 分数处理
4.4 公路代建管理综合绩效考核系统运用的难点与对策
5 六曼公路代建管理综合绩效考核
5.1 六曼公路工程简介
5.2 六曼公路代建管理综合绩效考核实施
5.3 综合绩效考核结果分析
6 公路代建管理综合绩效考核软件的实现
6.1 背景介绍
6.2 专家评分
6.3 从业单位查看得分
6.4 业主单位查看报表
6.5 管理员操作
参考文献
附录