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本书为《全国高职高专土木工程专业系列规划教材》之一。全书比较详细地介绍了建筑企业管理的一般原理、原则、内容、方法等,并且根据当前企业管理的实际和面临的新形势,有针对性地增加了若干基础和专业新内容。
全书共分十一章,内容包括:建筑企业的管理概论、计划管理、生产管理、经营管理、投标承包、技术管理、质量管理、机械设备管理、材料物资管理、法律法规、管理的创新与发展。各章末有思考题。
本书可供一般高等学校、职业技术学院、高等专科学校以及成人高校土建类专业学生使用,也可作为建筑企业管理人员和有关工程技术人员的参考用书。
目录
- 修订版前言
前言
第一章 建筑企业管理概论
1·1建筑企业管理的概念、性质和任务
1·2建筑企业管理的特点和内容
1·3建筑企业领导体制与组织管理
1·4建筑企业文化
思考题
第二章 建筑企业计划管理
2·1概述
2·2计划体系和计划指标体系
2·3建筑企业的经营计划
2·4建筑企业的施工生产计划
2·5计划的实施与控制
思考题
第三章 建筑企业生产管理
3·1施工管理
3·2施工项目管理
3·3施工项目管理组织
3·4施工项目控制
思考题
第四章 建筑企业经营管理
4·1建筑产品价格、成本和利润
4·2建筑市场与企业经营战略
4·3建筑企业经营管理
4·4经营预测与决策
思考题
第五章 建筑企业抽标承包
5·1工程招标投标
5·2投标决策
5·3投标报价
5·4建设工程施工合同管理
思考题
第六章 建筑企业技术管理
6·1技术管理的主要内容
6·2技术改进与技术开发
6·3标准化与工法制度
思考题
第七章 建筑企业质量管理
7·1质量管理概述
7·2建筑企业质量体系
7·3质量统计分析方法
7·4工程质量验收与评定
思考题
第八章 建筑企业机械设备管理
8·1建筑企业机械设备管理的内容和任务
8·2机械设备的合理装备
8·3机械设备的使用与维护管理
8·4机械设备的技术经济指标
思考题
第九章 建筑企业材料物资管理
9·1材料管理概述
9·2材料储备与消耗管理
9·3材料计划
9·4材料采购
9·5仓库管理
9·6施工现场料具管理
思考题
第十章 建筑法律法规
10·1概述
10·2建筑基本法——《建筑法》
10·3建筑业相关法律
10·4建设技术法规
思考题
第十一章 建筑企业管理的创新与发展
11·1建筑企业的创新
11·2加入WTO与中国的建筑企业管理的发展
思考题
参考文献