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　　本书采用以实际项目的管理过程为导向的方法来介绍项目管理，通过MS Project应用实例、Excel计算示例、网上练习等多种方式，强调将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。本书还尝试在每章 均设计一个综合性的项目练习——小组作业，引导读者使用专门的项目管理软件，自己开发一个详细复杂的项目计划，完成为项目范围、进度、成本估算和预算、风险评估等项目管理中各个知识领域所要求的内容，给读者提供管理项目全过程的机会。
　　本书可作为高等院校本科高年级学生和研究生、MBA、MPA的教材，也可作为研究人员和其他对项目管理的知识和经验感兴趣的人的参考书。

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• 第1章 项目与项目管理
  第2章 项目选择
  第3章 项目组织与项目经理
  第4章 项目整体管理
  第5章 项目范围管理
  第6章 项目时间管理
  第7章 项目成本管理
  第8章 项目质量管理
  第9章 项目人力资源管理
  第10章 项目沟通管理
  第11章 项目采购管理
  第12章 项目风险管理
  附录1 PMI及PMP简介
  附录2 IPMA及IPMP简介
  主要参考文献