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建设工程项目管理


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建设工程项目管理
  • 书号:9787030248893
    作者:邱国林
  • 外文书名:
  • 装帧:平装
    开本:16
  • 页数:332
    字数:474
    语种:汉语
  • 出版社:科学出版社
    出版时间:2009-08-01
  • 所属分类:F28 基本建设经济
  • 定价: ¥33.00元
    售价: ¥26.07元
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本书按照高等教育土木工程专业教学大纲的要求,以国家现行建设工程标准、规范、规程为依据,结合工程项目管理的最新理论成果编写而成,内容注重理论与实践相结合,具有较强的适用性和实践性。本书系统地介绍了工程项目管理的理论和方法,共分11章,具体包括:建设工程项目管理概论、建设工程项目前期策划与决策、建设工程项目管理组织、建设工程项目质量管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目成本管理、建设工程项目环境与安全管理、建设工程项目合同管理、建设工程项目信息管理、建设工程项目风险管理、建设工程竣工验收管理等。 本书可作为高等院校土木工程专业的教材或参考书,也可供工程项目经理、工程技术人员以及工程项目管理相关岗位人员参考。
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  • 第1章 建设工程项目管理概论

    1.1 建设工程项目概述

    1.1.1 建设工程项目的基本概念

    1.1.2 工程项目的建设程序

    1.2 建设工程项目管理概述

    1.2.1 建设工程项目管理的含义

    1.2.2 工程项目管理的类型

    1.2.3 工程项目管理的任务

    1.2.4 工程项目管理的研究方法

    1.3 建设工程监理

    1.3.1 建设工程监理的概念

    1.3.2 建设工程监理的工作任务

    1.3.3 建设工程监理的工作方法

    1.4 国内外工程项目管理的发展

    1.4.1 工程项目管理的发展历史

    1.4.2 工程项目管理的发展趋势

    1.5 小结

    思考题

    第2章 建设工程项目前期策划与决策

    2.1 概述

    2.1.1 建设工程项目策划与决策的基本概念

    2.1.2 工程项目策划与决策的基本原则

    2.1.3 项目前期策划与决策的关系

    2.1.4 项目前期策划与决策的程序

    2.2 项目构思和投资机会研究

    2.2.1 项目构思

    2.2.2 投资机会研究

    2.3 项目建议书

    2.3.1 建设项目建议书的审批

    2.3.2 项目建议书的内容

    2.4 可行性研究

    2.4.1 可行性研究的依据和要求

    2.4.2 可行性研究的主要内容

    2.4.3 可行性研究程序

    2.4.4 可行性研究报告的编制

    2.5 工程项目评估与决策

    2.5.1 项目评估的概念和特点

    2.5.2 项目评估的工作程序

    2.5.3 项目评估的内容和方法

    2.5.4 项目评估的原则

    2.5.5 工程项目投资决策

    2.6 小结

    思考题

    第3章 建设工程项目管理组织

    3.1 建设工程项目管理组织原理

    3.1.1 建设工程项目管理组织的概念

    3.1.2 工程项目管理组织的组织结构

    3.2 建设工程项目经理

    3.2.1 项目经理的作用

    3.2.2 项目经理的素质要求

    3.2.3 项目经理的选择方式

    3.2.4 项目经理的任务

    3.2.5 项目经理的工作职责

    3.2.6 项目经理的权限

    3.2.7 项目经理的利益

    3.2.8 项目经理的资质管理

    3.3 小结

    思考题

    第4章 建设工程项目质量管理

    4.1 建设工程项目质量管理概述

    4.1.1 质量管理的发展

    4.1.2 建设工程项目质量管理

    4.1.3 建设工程项目质量管理体系

    4.1.4 质量管理原则

    4.2 建设工程项目质量要素管理

    4.2.1 人的因素的控制

    4.2.2 材料质量的控制

    4.2.3 方法的控制

    4.2.4 机械设备的质量控制

    4.2.5 环境因素的控制

    4.3 建设工程项目施工质量管理

    4.3.1 施工质量管理概述

    4.3.2 施工准备的质量管理

    4.3.3 施工过程的质量管理

    4.3.4 竣工验收的质量管理

    4.4 建设工程项目质量问题及质量事故管理

    4.4.1 工程质量事故的概念

    4.4.2 工程质量事故的特点

    4.4.3 工程质量事故的分类

    4.4.4 工程质量事故处理程序

    4.5 建设工程项目质量统计分析方法

    4.5.1 质量统计分析

    4.5.2 数据收集

    4.5.3 常用的统计分析方法

    4.6 小结

    思考题

    第5章 建设工程项目进度管理

    5.1 建设工程项目进度管理概述

    5.1.1 进度与进度管理的概念

    5.1.2 建设工程项目进度管理的主体及对象

    5.1.3 建设工程项目进度管理过程

    5.1.4 建设工程项目进度管理措施

    5.2 施工项目进度计划

    5.2.1 建设工程项目进度计划系统

    5.2.2 施工项目进度计划

    5.3 施工项目进度控制

    5.3.1 施工项目进度控制原理

    5.3.2 影响施工项目进度的因素

    5.3.3 施工项目进度控制方法和措施

    5.3.4 施工项目进度控制过程

    5.4 施工项目进度计划的实施、检查与调整

    5.4.1 施工项目进度计划的实施

    5.4.2 施工进度计划的检查与分析

    5.4.3 施工项目进度计划调整

    5.5 小结

    思考题

    第6章 建设工程项目成本管理

    6.1 概述

    6.1.1 施工项目成本的构成

    6.1.2 施工项目成本的划分

    6.1.3 施工项目成本管理的含义及其内容

    6.1.4 施工成本管理的意义和作用

    6.2 施工项目成本预测与决策

    6.2.1 施工项目成本预测

    6.2.2 施工项目成本决策

    6.3 施工项目成本计划

    6.3.1 施工项目成本计划概念及内容

    6.3.2 施工项目成本计划的作用

    6.3.3 施工项目成本计划的编制

    6.4 施工项目成本控制

    6.4.1 施工项目成本控制的对象和内容

    6.4.2 施工项目成本控制的特点

    6.4.3 施工项目成本控制的原则

    6.4.4 施工项目成本控制的依据

    6.4.5 施工项目成本控制的程序

    6.4.6 施工项目成本控制方法

    6.4.7 施工项目成本控制措施

    6.5 施工项目成本核算

    6.5.1 施工项目成本核算对象

    6.5.2 施工项目成本核算的特点

    6.5.3 施工项目成本核算的基本要求

    6.5.4 施工项目成本核算方法

    6.6 项目成本分析和考核

    6.6.1 项目成本的分析

    6.6.2 项目成本管理的考核

    6.7 小结

    思考题

    第7章 建设工程项目环境与安全管理

    7.1 概述

    7.1.1 建设工程项目环境与安全管理的概念

    7.1.2 建设工程项目环境与安全管理的目的

    7.1.3 建设工程项目环境与安全管理的任务

    7.1.4 建设工程项目环境与安全管理的特点

    7.2 建设工程项目环境与安全管理体系

    7.2.1 建设工程项目安全管理体系简介

    7.2.2 环境管理体系简介

    7.2.3 职业健康安全管理体系、环境管理体系的特点

    7.3 建设工程项目环境管理

    7.3.1 建设工程项目环境保护的意义

    7.3.2 建设工程项目环境管理的工作内容

    7.3.3 建设工程项目环境保护措施

    7.4 建设工程项目安全管理

    7.4.1 建设项目安全管理与安全控制的概念

    7.4.2 建设项目安全控制的内容

    7.4.3 建设项目安全控制的方针和目标

    7.4.4 建设工程项目安全管理的基本原则

    7.4.5 建设项目安全控制的程序

    7.4.6 建设项目安全控制措施

    7.4.7 施工项目安全事故的处理

    7.5 建设工程项目施工现场管理

    7.5.1 工程项目施工现场管理的意义和要求

    7.5.2 工程项目现场管理的措施

    7.6 小结

    思考题

    第8章 建设工程项目合同管理

    8.1 概述

    8.1.1 建设工程合同的概念

    8.1.2 建设工程合同的特点

    8.1.3 合同在工程项目中的基本作用

    8.1.4 合同管理的重要性

    8.2 建设工程项目合同的分类与选择

    8.2.1 合同的类型

    8.2.2 合同类型的选择

    8.3 建设工程合同的签订

    8.3.1 合同订立的原则

    8.3.2 合同订立的程序

    8.3.3 建设工程项目投标管理

    8.3.4 施工合同的谈判

    8.3.5 分包合同的订立

    8.3.6 建设工程施工合同示范文本简介

    8.4 建设工程合同变更与履行

    8.4.1 建设工程合同的变更

    8.4.2 合同的履行

    8.5 建设工程项目合同的索赔管理

    8.5.1 索赔的概念

    8.5.2 索赔是合同管理的一顶正常业务

    8.5.3 施工索赔

    8.6 FIDIC合同条件

    8.6.1 FIDIC土木工程施工合同条件简介

    8.6.2 FIDIC合同条件

    8.7 小结

    思考题

    第9章 建设工程项目信息管理

    9.1 概述

    9.1.1 建设工程项目信息管理的含义和目的

    9.1.2 建设工程项目信息管理的任务

    9.2 建设工程项目信息管理的方法

    9.2.1 建设工程项目信息的分类

    9.2.2 建设工程项目信息编码的方法

    9.2.3 工程管理信息化的内涵和意义

    9.3 计算机在信息管理中的应用

    9.3.1 概述

    9.3.2 计算机在工程建设项目中的应用

    9.3.3 一些计算机运用的原则

    9.3.4 计算机在建筑领域的发展前景

    9.3.5 建设工程项目管理软件简介

    9.4 小结

    思考题

    第10章 建设工程项目风险管理

    10.1 建设工程项目风险管理概述

    10.1.1 建设工程项目风险的含义与特点

    10.1.2 建设工程项目风险因素的分析

    10.1.3 建设工程项目风险管理的含义与作用

    10.2 建设工程项目风险管理的程序

    10.2.1 建设工程项目风险识别

    10.2.2 建设工程项目风险估测

    10.2.3 建设工程项目风险评价

    10.2.4 建设工程项目风险的控制

    10.2.5 选择建设工程项目风险处理方法

    10.2.6 建设工程项目风险管理效果评价

    10.3 建设工程项目的保险

    10.3.1 工程项目保险的含义

    10.3.2 工程项目保险的特点

    10.3.3 工程项目保险的种类

    10.4 小结

    思考题

    第11章 建设工程竣工验收管理

    11.1 建设工程质量验收的基本规定

    11.1.1 建设工程质量验收的概念

    11.1.2 建设工程质量验收的一般规定

    11.2 工程质量验收的组织和程序

    11.2.1 工程质量验收的组织

    11.2.2 工程质量验收程序

    11.3 建设工程项目竣工验收备案

    11.3.1 竣工验收备案程序

    11.3.2 竣工验收备案文件

    11.3.3 竣工验收备案手续

    11.3.4 建设工程竣工验收备案管理

    11.4 小结

    思考题

    主要参考文献

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