• 
  薪酬管理
  ￥17.38元
• 
  劳动关系
  ￥45.82元
• 
  劳动经济学
  ￥19.75元
• 
  人力资源管理
  ￥45.82元
• 
  劳动经济学（第二...
  ￥35.55元
• 
  薪酬管理
  ￥23.70元

在知识经济时代，人力资源作为企业战略资源的重要性日益显现，人力资源管理也逐步由传统的人事管理上升到战略管理的高度。然而，无论处于哪一个管理阶段，员工的薪酬管理始终是人力资源管理的核心环节，对企业的生存、发展和提高竞争力发挥着不可替代的作用。同时，薪酬管理涉及面广，管理过程复杂，管理事项繁多，这决定了其实际操作难度较大。
正是基于上述情况，编者从薪酬理论和薪酬管理实践相结合的角度进行了有益探索，不仅对薪酬分配的理论、功能，薪酬战略的制定，薪酬体系的设计进行了系统的分析，而且对企业薪酬分配的原则、政策导向、工作流程也进行了详细介绍，还突出了政府对企业薪酬管理实施宏观调控的方式和方法及企业应注意的问题。为了提高适用性，本书各章精选了相关案例，并列出讨论题，以便读者进一步深入研究，增强现实针对性和可操作性。
本书既可作为高等院校工商管理、公共管理以及相关专业本科学生的教材，也可作为基层经济组织人力资源管理者的业务用书，还可作为相关业务部门工作者提高薪酬管理水平的参考读物。

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• 总序
  第一章 薪酬概述
  第一节　薪酬、工资及分配
  第二节　薪酬分配理论
  第三节　薪酬的功能
  本章小结
  关键术语
  案例　10分钟工作可以获得12小时报酬的岗位
  复习思考题
  第二章 薪酬战略
  第一节　薪酬战略的内涵和特征
  第二节　企业战略与薪酬战略
  第三节　内部一致性与薪酬战略
  第四节　外部竞争力与薪酬战略
  第五节　薪酬战略的实施步骤
  本章小结
  关键术语
  案例1　薪酬制度要有利于企业总体战略的实现
  案例2　根据公司的不同情况选择不同的薪酬战略
  复习思考题
  第三章 薪酬体系
  第一节　薪酬体系的构成
  第二节　薪酬体系的作用模式
  第三节　薪酬体系的影响因素
  本章小结
  关键术语
  案例1　常州常捷电子有限公司实施的集体协商工资制度及工资运行方案
  案例2　爱立信中国公司的薪酬制度
  复习思考题
  第四章 薪酬设计
  第一节　薪酬设计的原则和要求
  第二节　薪酬设计的基本流程
  第三节　薪酬结构及政策导向
  第四节　薪酬制度
  本章小结
  关键术语
  案例　小企业销售人员的薪酬设计
  复习思考题
  第五章 薪酬管理工作流程
  第一节　工作分析
  第二节　工作评价
  第三节　薪酬调查
  第四节　薪酬调整
  本章小结
  关键术语
  案例　某能源企业的外部市场薪酬调查表
  复习思考题
  第六章 薪酬支付
  第一节　薪酬支付的原则
  第二节　保密与公开的支付方式
  第三节　薪酬支付的形式
  本章小结
  关键术语
  案例　这样的计件工资是否可行？
  复习思考题
  第七章 政府对薪酬分配的宏观调控
  第一节　最低工资标准及其确定
  第二节　企业工资指导线
  第三节　劳动力市场工资指导价位
  第四节　宏观调控的其他政策规定
  本章小结
  关键术语
  案例　富士康的“血汗工厂”
  复习思考题
  第八章 集体谈判工资制度
  第一节　集体谈判工资理论
  第二节　集体谈判工资制度的意义和原则
  第三节　谈判双方的法律地位与关系
  本章小结
  关键术语
  案例　NBA的劳资纠纷
  复习思考题
  第九章 员工奖励与福利
  第一节　奖励的概念、作用与分类
  第二节　特殊薪酬与激励
  第三节　福利项目与选择
  第四节　福利的规划与管理
  本章小结
  关键术语
  案例1　××集团公司经营者的“四元” 年薪制
  案例2　雅芳的薪酬福利
  复习思考题
  第十章 薪酬预算、控制与沟通
  第一节　薪酬预算
  第二节　薪酬控制
  第三节　薪酬沟通
  本章小结
  关键术语
  案例　IBM高绩效的薪酬文化
  复习思考题
  参考文献
  后记