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  工程项目管理
  ￥30.02元

　　本书根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)，结合我国工程项目管理研究的最新成果，依据教育部工程管理专业指导委员会制订的大纲，对工程项目管理教学内容进行了精心组织。全书包括11章，系统论述了工程项目建设全过程的管理理论和方法，大部分章节引入了实际应用案例，理论与实践紧密结合，具有较强的先进性和实用性。
　　本书主要作为高等学校工程管理、土木工程、建筑工程技术及工程造价等本科专业的教材，也可供从事工程项目管理工作的有关科技人员参考。

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• 前言
  第1章　工程项目管理概论
  1.1　项目和工程项目
  1.2　工程项目管理
  1.3　工程项目管理规划
  【案例一】某城市基础设施工程项目管理规划
  思考题
  第2章　工程项目组织
  2.1　项目组织的基本概念
  2.2　项目经理与项目经理部
  2.3　工程项目沟通管理
  【案例二】项目经理部设置参考模式
  思考题
  第3章　工程项目进度管理
  3.1　工程项目进度管理概述
  3.2　工程项目进度计划的编制方法
  3.3　工程项目进度控制
  【案例三】进度计划检查与调整
  【案例四】三峡工程的进度管理
  思考题
  第4章　工程项目质量管理
  4.1　工程项目质量管理概述
  4.2　工程项目质量控制系统的建立和运行
  4.3　工程项目施工质量控制
  4.4　工程项目质量问题和质量事故的处理
  思考题
  第5章　工程项目成本管理
  5.1　工程项目成本管理概述
  5.2　工程项目成本计划
  5.3　工程项目成本控制
  【案例五】某工程项目成本分析
  思考题
  第6章　工程项目资源管理
  6.1　工程项目资源管理概述
  6.2　工程项目资源管理计划
  6.3　工程项目资源控制
  6.4　项目采购管理
  思考题
  第7章　工程项目合同管理
  7.1　工程项目合同管理概述
  7.2　工程项目合同的签订
  7.3　工程项目合同管理与索赔
  【案例六】某施工项目索赔案例
  思考题
  第8章　工程项目职业健康安全与环境管理
  8.1　工程项目职业健康安全与环境管理概述
  8.2　工程项目施工现场管理
  思考题
  第9章　工程项目风险管理的内容
  9.1　工程项目风险管理概述
  9.2　工程项目风险识别
  9.3　工程项目风险评价
  9.4　工程项目风险应对与监控
  思考题
  第10章　工程项目信息管理
  10.1　工程项目信息管理概述
  10.2　建筑企业信息化管理
  思考题
  第11章　工程项目收尾管理
  11.1　工程项目收尾管理概述
  11.2　工程项目验收交接管理
  11.3　工程项目管理的考核与评价
  思考题
  参考文献