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本书结合世界经济和国际企业的实际,系统地阐述了国际企业管理的各相关领域,如:国际企业从事国际经济活动的范围和内容、国际企业的形成与发展、国际企业的环境研究、国际企业的组织管理、国际企业的战略管理、国际企业的营销管理、国际企业的生产管理、国际企业的财务管理以及跨国兼并与企业文化等。为更好地学习掌握本书的内容,还编入了每章学习的目的与要求、思考题与复习题,以及一定数量的案例。
本书可作为高等院校企业管理专业本科生教材,也可作为企业管理人员培训教材以及广大企业工作者的参考用书。
目录
- 前言
第一章 国际企业概述
第一节 国际企业的概念与特征
第二节 国际企业的经营方式
第三节 企业国际化经营的动因和作用
案例
本章复习题
第二章 国际企业的发展历史
第一节 世界经济国际化历史概述
第二节 西欧国际企业的发展
第三节 美国国际企业的发展
第四章 日本国际企业的发展
第五章 中国国际企业的发展
案例
本章复习题
第三章 国际企业组织管理
第一节 国际企业组织结构的演变
第二节 国际企业组织结构类型
第三节 国际企业组织结构的选择与组织控制
案例
本章复习题
第四章 国际企业的外部环境分析
第一节 国际企业的外部环境
第二节 国际企业环境的风险评估
第三节 国际企业对环境风险的规避
案例
本章复习题
第五章 国际企业的战略管理
第一节 国际企业经营战略概述
第二节 国际企业经营战略的制度程序
第三节 国际企业的战略类型与战略市场选择
第四节 国际企业战略的实施和管理
案例
本章复习题
第六章 国际企业的营销管理
第一节 国际营销的基本概念和内容
第二节 国际市场研究与选择
第三节 市场营销组合
案例
本章复习题
第七章 国际企业的内部转移价格
第一节 国际企业转移价格管理概述
第二节 国际企业内部转移价格的制度
第三节 国际企业运用转移价格受到的管制和限制
案例
本章复习题
第八章 国际企业的生产管理
第一节 国际企业生产系统的配置
第二节 国际企业生产系统的营运与控制
第三节 国际企业生产标准化
案例
本章复习题
第九章 国际企业人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力开发与管理的基本理论
第三节 国际企业的人员配备
第四节 国际企业人员培训与报酬
案例
本章复习题
第十章 国际企业的冲突管理
第一节 冲突管理概述
第二节 国际企业冲突的模式分析与解决方法
第三节 解决国际企业与东道国政府争端的方法
案例
本章复习题
第十一章 国际企业的跨国兼并
第一节 国际企业跨国兼并概述
第二节 跨国兼并浪潮的动因及对世界经济的影响
第三节 国际企业跨国兼并的方式与启示
案例
本章复习题
第十二章 国际企业的并购与企业文化
第一节 国际企业文化概述
第二节 国际企业并购中的文化重组
案例
本章复习题
第十三章 国际企业财务管理
第一节 国际企业财务管理概述
第二节 国际企业的资金管理
第三节 国际企业外汇风险管理
第四节 国际税收管理
案例
本章复习题
参考文献