B2B电子交易市场改变了传统的供应链结构,因此企业常采取“合
约—现货市场”相结合的混合交易策略。以此为背景,本书从供应链管理
的角度探讨在现货市场基础上衍生的B2B电子交易市场在供应链管理中
的地位与作用,重点研究了基于电子交易市场的供应链中的渠道选择、定
价、库存以及风险管理等问题。本书有助于读者系统地了解基于犅2犅电
子交易市场的供应链运作管理的理论和方法。本书的研究结论和管理启示
有助于企业适应新的商务环境,提高供应链运作效率和抵抗风险的能力。
同时,本书也为电子交易市场建设者提供理论支持,有助于促进我国电子
交易市场的健康发展。
样章试读
目录
- 目 录
第1章 绪论1
1.1 信息时代的商务模式1
1.2 B2B电子交易市场概述3
1.3 我国大宗商品电子交易市场6
第2章 研究综述9
2.1 电子交易市场的经济特征9
2.2 基于电子交易市场的供应链运作管理11
第3章 基于电子交易市场的风险影响因子分析14
3.1 研究背景14
3.2 模型描述15
3.3 模型求解15
3.4 灵敏度分析16
3.5 结论23
附录23
第4章 基于电子交易市场的联合订购与定价策略研究25
4.1 研究背景25
4.2 基本模型描述27
4.3 风险中立型经销商的最优策略28
4.4 风险规避型经销商的最优策略33
4.5 结论44
附录45
第5章 基于电子交易市场的供应链策略研究48
5.1 研究背景48
5.2 模型描述51
5.3 Stackelberg均衡53
5.4 供应商策略分析55
5.5 风险态度和市场不确定性的影响分析59
5.6 结论64
附录65
第6章 基于套期保值的下游市场竞争研究68
6.1 研究背景68
6.2 模型描述69
6.3 Stackelberg均衡71
6.4 均衡比较和分析73
6.5 结论74
附录74
第7章 基于采购柔性的下游市场竞争研究78
7.1 基本模型78
7.2 Stackelberg均衡80
7.3 均衡比较与分析82
7.4 结论87
附录88
第8章 基于电子交易市场的零售商采购问题研究92
8.1 研究背景92
8.2 供应商最优报价策略93
8.3 零售商最优订购策略94
8.4 数值算例96
8.5 结论98
参考文献99