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　　经营是企业一切活动的先导，经营管理是对企业经营活动的管理，其基本要求是使企业的经营活动能主动适应经营环境的变化，并根据环境的变化来制定企业经营的思想、方针、目标、组织、战略与策略，以保证企业取得尽可能好的经济效益。“企业经营管理学”是研究企业高层次战略性决策和整体性管理问题的学科，本书主要内容包括经营管理原理、现代企业制度、经营组织、经营环境分析、经营决策、经营计划、网络计划技术、目标管理、产品开发、技术进步、财务决策、跨国经营等。
　　本书既是一部为高等院校经济管理类各专业广大师生编写的专业教材，同时也可作为各类企业管理者业务学习与上岗培训的教材。

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• 第1章 经营管理概述
  1.1 企业经营管理学的研究对象与研究方法
  1.2 经营管理的概念与特点
  1.3 经营管理的内容与职能
  1.4 经营科学与经营艺术
  习题
  第2章 经营管理原理
  2.1 经营思想与经营方针
  2.2 经营目标
  2.3 经营组织
  2.4 经营战略与战略管理
  2.5 经营策略
  2.6 现代企业制度
  习题
  第3章 经营环境分析
  3.1 企业外部环境分析
  3.2 企业内部环境分析
  3.3 企业内外部环境综合分析
  习题
  第4章 经营预测
  4.1 经营预测概述
  4.2 经营预测的原则和程序
  4.3 经营预测的方法
  习题
  第5章 经营决策
  5.1 概述
  5.2 经营决策的原则和程序
  5.3 经营决策的软技术
  5.4 经营决策的硬技术
  5.5 经营决策软硬技术的结合
  习题
  第6章 经营计划
  6.1 概述
  6.2 长期经营计划
  6.3 年度经营计划及其综合平衡
  6.4 经营计划的执行与控制
  习题
  第7章 网络计划技术
  7.1 概述
  7.2 网络图的构成
  7.3 网络图的编绘
  7.4 网络计划时间参数的计算
  7.5 网络计划的调整与优化
  习题
  第8章 目标管理
  8.1 目标管理概述
  8.2 目标管理的实施程序及其内容
  8.3 目标管理卡
  习题
  第9章 新产品开发
  9.1 概述
  9.2 新产品开发程序
  9.3 新产品评价
  9.4 新产品开发管理
  9.5 新产品开发战略
  习题
  第10章 技术进步
  10.1 概述
  10.2 技术创新
  10.3 技术改造
  10.4 技术引进
  习题
  第11章 财务决策
  11.1 财务决策概述
  11.2 融资决策
  11.3 投资决策概述
  11.4 投资决策的常用方法
  习题
  第12章 跨国经营
  12.1 概述
  12.2 跨国经营的战略
  12.3 跨国经营形式
  12.4 跨国经营决策
  12.5 跨国公司的组织和控制
  习题
  主要参考文献