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本书首先从理论上对人力资源管理进行了总体性的阐述,集中讲述了人力资源管理理论的产生和发展、人力资源管理的理论基础以及我国古代的人力资源管理思想等方面的内容;其次从侧重实践操作角度出发,从组织结构设计与变革、工作分析与设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与职业生涯规划、员工激励、薪酬管理、绩效考评、劳动关系、人力资源诊断等方面,探讨了全球经济一体化背景下的资源人力管理问题。本书对我国企业人力资源管理实战运作有较强的实践指导意义。
本书可作为高等院校经济管理类相关专业的教学用书,也适合工商企业人力资源管理者和有志于从事人力资源管理工作的相关人士阅读。
目录
- 第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理的内涵、任务及作用
第二节 人力资源管理的产生与发展
案例分析
第二章 人力资源管理理论
第一节 人力资源管理思想的产生和发展
第二节 人力资源管理理论
案例分析
第三章 我国古代人力资源管理概述
第一节 我国古代的人力资源思想
第二节 我国古代的人力资源管理思想
案例分析
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源供需预测
第三节 人力资源配置
案例分析
第五章 工作分析与设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析程序
第三节 工作设计
案例分析
第六章 人员招聘与录用
第一节 人员招聘与录用概述
第二节 人员招聘与录用的流程
第三节 人员录用
案例分析
第七章 培训管理
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训管理
案例分析
第八章 职业生涯管理
第一节 职业生涯规划
第二节 职业生涯规划理论
第三节 个体职业生涯规划
第四节 职业生涯管理
案例分析
第九章 薪酬管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬设计
第三节 工资制度
第四节 年薪制
第五节 福利制度
第六节 现代薪酬模式
案例分析
第十章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效评估
第三节 绩效评估程序
案例分析
第十一章 员工激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
案例分析
第十二章 员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 劳动关系
第三节 员工沟通
第四节 员工参与
第五节 核心员工管理
案例分析
第十三章 员工流动
第一节 员工流动概述
第二节 员工流动管理
第三节 问题员工管理
案例分析
第十四章 员工满意度
第一节 员工满意度概述
第二节 员工满意度调查
案例分析
第十五章 企业文化
第一节 企业文化
第二节 企业文化导向的人力资源管理
案例分析
第十六章 人力资源诊断
第一节 人力资源诊断概述
第二节 人力资源诊断的工作程序
案例分析
主要参考文献