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本书以人力资源管理为核心，将人力资源管理活动逐步展开阐述。书中主要内容包括：人力资源管理导论、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、跨国公司的人力资源管理以及几个主要国家的人力资源管理模式比较等。本书吸收了国内外人力资源管理领域的最新研究成果，注重案例分析，具有系统性、知识性、创新性、实用性等特点。
本书既适合作为高等职业技术院校经济管理类专业师生的教材，也可以作为成人教育、在职职工培训和自学辅导教材。

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• 第一章人力资源管理导论
  第一节人力资源管理概述
  第二节人力资源管理的产生与发展
  第三节人力资源管理的内容和职能
  第四节人力资源管理中的战略问题
  第五节人力资源管理部的结构和人员类型
  第二章工作分析与职务设计
  第一节工作分析
  第二节职务设计
  第三章人力资源规划
  第一节人力资源规划概述
  第二节人力资源供需分析和预测
  第四章员工的招聘与录用
  第一节招聘过程管理
  第二节招聘渠道的类别及选择
  第三节选拔
  第四节员工录用
  第五章员工培训与职业发展
  第一节员工职前教育
  第二节员工培训
  第三节员工职业发展
  第六章员工绩效考评
  第一节绩效考评概述
  第二节绩效考评方法
  第三节绩效考评结果的运用
  第七章员工激励与报酬
  第一节员工激励
  第二节员工报酬
  第三节薪酬制度设计
  第八章劳动关系与社会保险
  第一节劳动关系概述
  第二节劳动管理
  第三节工会和职工民主管理
  第四节劳动争议
  第五节社会保险
  第九章跨国公司的人力资源管理
  第一节跨国公司人力资源管理的模式
  第二节跨国公司的人力资源管理的职能
  第十章人力资源管理模式比较研究
  第一节美国人力资源管理模式
  第二节日本人力资源管理模式
  第三节美、日不同时期的人力资源管理模式的比较
  第四节韩国和新加坡的人力资源政策
  第五节人力资源管理模式的发展趋势
  主要参考文献