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战略营销学


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战略营销学
  • 书号：7030160622
    作者：李怀斌
  • 外文书名：
  • 装帧：平装
    开本：B5
  • 页数：
    字数：350
    语种：汉语
  • 出版社：科学出版社
    出版时间：
  • 所属分类：
  • 定价： ￥25.00元
    售价： ￥19.75元
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本书系统介绍了战略营销理论与实务。内容分为13章，包括战略营销概述、战略营销的构架与流程、战略营销的导向与目标、战略营销的分析工具、战略营销规划、战略营销调研与分析、战略营销的目标市场、战略营销的市场定位、战略营销的市场进入、战略营销的竞争优势、战略营销联盟、全球战略营销、战略营销的组织设计与控制。本书的特点是可读性和科学性较强，并增加了案例分析的内容。 本书可作为高等院校相关专业的教材，也可作为广大企业经营管理人员培训和自学的参考书。
本书系统介绍了战略营销理论与实务。内容分为13章，包括战略营销概述、战略营销的构架与流程、战略营销的导向与目标、战略营销的分析工具、战略营销规划、战略营销调研与分析、战略营销的目标市场、战略营销的市场定位、战略营销的市场进入、战略营销的竞争优势、战略营销联盟、全球战略营销、战略营销的组织设计与控制。本书的特点是可读性和科学性较强，并增加了案例分析的内容。 本书可作为高等院校相关专业的教材，也可作为广大企业经营管理人员培训和自学的参考书。
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目录


  • 第一节 战略营销的概念

    一、战略营销的概念与特征

    二、战略营销与市场营销

    三、战略营销与营销战略

    第二节 战略营销的历史与发展

    一、战略营销的历史

    二、战略营销的发展

    第三节 战略营销实施的现实意义

    一、中国战略营销现状

    二、战略营销实施的意义

    三、战略营销实施的关键时机

    四、战略营销实施中的问题

    本章案例分析

    第二章 战略营销的架构与流程

    第一节 战略营销的基础与要素

    一、战略营销的理论基础

    二、战略营销的构成要素

    第二节 战略营销的基本架构

    一、战略营销的基本框架

    二、战略营销的课程体系

    第三节 战略营销决策的流程

    一、战略营销决策的概念和特点

    二、战略营销决策的流程

    本章案例分析

    第三章 战略营销的导向与目标

    第一节 营销导向的战略意义

    一、企业家与营销导向

    二、营销导向的战略意义

    第二节 战略营销的导向

    一、营销导向的演化

    二、战略营销导向的核心思想

    三、战略营销导向树立的必要性

    第三节 战略营销目标

    一、战略营销目标的作用

    二、战略营销目标的制定原则

    三、战略营销目标的内容

    本章案例分析

    第四章 战略营销的分析工具

    第一节 PEST法

    一、PEST法概述

    二、PEST分析

    第二节 五力模型法

    一、五力模型法概述

    二、五力模型分析

    三、五力模型的应用

    第三节 BSC法

    一、BSC概述

    二、BSC的考核维度

    三、BSC的建立步骤

    第四节 SWOT法

    一、SWOT概述

    二、SWOT分析

    本章案例分析

    第五章 战略营销规划

    第一节 战略营销规划概述

    一、战略营销规划的概念

    二、战略营销规划的发展

    第二节 战略营销规划的模型和结构

    一、战略营销规划的模型

    二、战略营销规划的结构

    第三节 战略营销的业务规划

    一、战略营销规划的层次

    二、现有业务规划

    三、新业务发展规划

    本章案例分析

    第六章 战略营销调研与分析

    第一节 战略营销调研概述

    一、战略营销调研的含义

    二、战略营销调研的作用

    三、战略营销调研的时机

    四、战略营销调研的流程

    第二节 战略营销资源调研

    一、战略营销资源的种类和特征

    二、战略营销资源调研的内容

    三、战略营销资源调研的方法

    第三节 战略营销的竞争分析

    一、竞争结构分析

    二、竞争情报分析

    第四节 企业核心竞争力分析

    一、核心竞争力的含义

    二、核心竞争力的特征

    三、核心竞争力的形成要素

    本章案例分析

    第七章 战略营销的目标市场

    第一节 战略性市场细分

    一、战略性市场细分的概念和特点

    二、战略性市场细分的对象

    三、战略性市场细分的依据

    四、战略性市场细分的步骤

    第二节 战略性目标市场

    一、战略性目标市场的含义

    二、战略性目标市场的选择

    三、战略性目标市场的战略

    第三节 战略性市场细分与目标决策的方法

    一、战略性市场细分的方法

    二、战略性目标市场选择的方法

    第四节 战略性目标顾客分析

    一、顾客价值分析

    二、顾客满意分析

    本章案例分析

    第八章 战略营销的市场定位

    第一节 战略性市场定位概述

    一、战略性市场定位的含义

    二、战略性市场定位的必要性

    三、战略性市场定位的原则

    第二节 战略性市场定位的方式

    一、战略性市场定位的影响因素

    二、战略性市场定位的角度

    三、战略性市场定位方式

    第三节 战略性市场定位决策

    一、战略性定位决策的步骤

    二、战略性市场定位中的误区

    本章案例分析

    第九章 战略营销的市场进入

    第一节 战略营销的市场地位决策

    一、市场地位的类型

    二、市场地位的评定

    三、市场地位的巩固

    第二节 战略营销的市场切入决策

    一、市场切入的影响因素

    二、市场切入方式

    三、市场切入的时机

    第三节 战略营销的市场扩张决策

    一、市场扩张概述

    二、市场扩张的路径和方式

    三、市场扩张的决策过程

    本章案例分析

    第十章 战略营销的竞争优势

    第一节 低成本

    一、低成本战略的概念

    二、低成本竞争优势的来源

    三、低成本战略的收益

    四、低成本战略的风险

    第二节 差别化

    一、差别化战略的概念

    二、差别化竞争优势的来源

    三、差别化战略的收益

    四、差别化战略的风险

    第三节 大规模定制

    一、大规模定制的概念

    二、大规模定制的特征

    三、大规模定制的条件

    四、大规模定制的产业竞争优势

    本章案例分析

    第十一章 战略营销联盟

    第一节 战略营销联盟概述

    一、战略营销联盟的概念

    二、战略营销联盟的类型

    三、战略营销联盟中的竞合关系

    第二节 战略营销联盟的动因

    一、战略营销联盟的外部环境

    二、战略营销联盟的内部机理

    三、战略营销联盟的收益

    第三节 战略营销联盟的构建

    一、战略营销联盟的构建原则

    二、战略营销联盟构建的流程

    本章案例分析

    第十二章 全球战略营销

    第一节 全球本土化

    一、全球化战略

    二、本土化战略

    三、全球本土化战略

    第二节 全球战略营销的途径

    一、出口

    二、许可贸易

    三、特许经营

    四、国际投资

    本章案例分析

    第十三章 战略营销的组织设计与控制

    第一节 战略营销的组织设计

    一、战略营销组织

    二、市场驱动型组织设计的必要性

    三、市场驱动型组织设计的步骤

    四、战略营销的组织结构

    第二节 战略营销控制

    一、战略营销控制的特征

    二、战略营销控制的必要性

    三、战略营销控制的原则

    四、战略营销控制的步骤

    本章案例分析

    主要参考文献

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