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本书是全国高等院校工商管理系列规划教材之一,全书共分13章,在对国际企业基本内涵及外部经营环境进行分析的基础上,立足于管理职能角度,对国际企业管理的各方面包括全球战略、组织构建、战略联盟、对外直接投资、对外间接投资、生产管理、营销与物流管理、财务及税收管理、人力资源管理等内容进行了介绍,最后对各国国际企业的管理进行了比较。全书突出了以下几个特点:框架体系新颖、内容全面;兼顾理论基础与实用;适应对象广泛。
本书可作为财经类院校各专业本科和研究生学习国际企业管理的教材,也可供大多数企业和事业单位管理人员参考。
目录
- 第一章 导论
第一节 国际企业的界定与特征
第二节 国际企业的产生与发展
第三节 国际企业管理的新理念
小结
案例分析
思考题
第二章 文化差异与国际企业管理
第一节 文化与企业管理
第二节 国际文化环境分析
第三节 文化差异与国际化管理
第四节 国际企业的跨文化管理
小结
案例分析
思考题
第三章 国际企业经营环境与风险
第一节 国际经营环境的主要影响因素
第二节 国际经营环境的评价方法
第三节 国际经营风险
小结
案例分析
思考题
第四章 国际企业的全球战略
第一节 国际企业全球战略的特征和层次
第二节 国际企业全球战略的类型
第三节 国际企业战略管理过程
第四节 国际企业战略分析方法
第五节 国际企业战略决策
小结
案例分析
思考题
第五章 国际企业组织构建
第一节 企业组织结构的基本理论
第二节 国际企业组织结构形式及选择
第三节 国际企业的组织控制与协调
小结
案例分析
思考题
第六章 国际企业战略联盟
第一节 国际企业战略联盟的概念及特征
第二节 国际企业战略联盟形成的动因
第三节 战略联盟伙伴信任的建立
第四节 战略联盟的组织设计类型及绩效评估
小结
案例分析
思考题
第七章 国际企业对外直接投资
第一节 国际直接投资的相关理论
第二节 国际直接投资的方式选择
第三节 国际企业跨国并购
小结
案例分析
思考题
第八章 国际企业对外间接投资
第一节 对外间接投资的内涵与特征
第二节 国际企业对外间接投资理论
第三节 国际企业对外证券投资
小结
案例分析
思考题
第九章 国际企业生产管理
第一节 国际生产概述
第二节 国际企业的生产设计
第三节 国际生产的过程规划与控制
小结
案例分析
思考题
第十章 国际企业营销与物流管理
第一节 国际企业的营销策略
第二节 国际企业的营销调研
第三节 国际企业物流管理
小结
案例分析
思考题
第十一章 国际企业财务及税收管理
第一节 国际财务管理概述
第二节 资本结构与融资选择
第三节 国际企业的资金管理
第四节 国际企业财务风险管理
第五节 国际税收及其管理
小结
案例分析
思考题
第十二章 国际企业人力资源管理
第一节 国际企业人力资源管理模式
第二节 国际人才的招聘、选拔、培训与开发
第三节 国际绩效评价与报酬决定
第四节 国际企业的人才激励
小结
案例分析
思考题
第十三章 美、德、日国际企业的管理比较
第一节 美国国际企业的管理
第二节 德国国际企业的管理
第三节 日本国际企业的管理
第四节 国际企业比较与分析
小结
案例分析
思考题
主要参考文献