本书主要介绍了管理会计总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本控制、责任会计、战略成本管理、企业战略绩效评价等。全书内容体系完整，本着“传承与发展”相结合的原则，在系统地介绍传统管理会计体系的基础上，又从发展的角度介绍了战略成本管理和企业战略绩效评价。
本书可作为会计学、财务管理专业本科生、研究生教材，也可作为经济管理类其他专业本科、研究生教材，还也可供企业内部管理及会计从业人员参考。
样章试读
目录
- 前言
第一章 总论
第一节 管理会计的形成、发展和定义
一、管理会计的形成
二、管理会计的发展
三、管理会计的定义
第二节 管理会计的对象、目标和内容
一、管理会计的对象
二、管理会计的目标
三、管理会计的内容
第三节 管理会计的特点
一、管理会计与财务会计的区别
二、管理会计与财务会计的联系
第四节 管理会计在我国的实践与推广
小结
案例分析
复习题
第二章 成本性态分析
第一节 成本性态分析概述
一、成本概述
二、成本按性态分类
三、总成本及成本性态模型
第二节 混合成本及其分解
一、混合成本的意义及其分类
二、混合成本分解的基本方法
小结
案例分析
复习题
第三章 变动成本法
第一节 变动成本计算法
一、变动成本法与完全成本法概述
二、变动成本法与完全成本法的特点
第二节 变动成本法与完全成本法的比较
一、应用的前提条件不同
二、产品生产成本的构成内容不同
三、存货成本和销货成本的水平不同
四、损益计算程序不同
五、对利润计算的影响不同
第三节 变动成本法的评价
一、变动成本法的优点
二、变动成本法的局限性
小结
案例分析
复习题
第四章 本量利分析
第一节 本量利基本分析
一、本量利分析的意义与基本假设
二、本量利分析的基本模型
三、本量利分析的基本内容
第二节 单一产品本量利分析
一、单一产品保本分析
二、盈利条件下的本量利分析
三、安全边际及其计算
四、相关因素变动对保本点、实现目标利润的销售量等相关指标的影响分析
第三节 多种产品本量利分析
一、多种产品保本分析的基本方法
二、多种产品保本分析具体方法的应用
三、品种结构变化对保本点及保利点的影响分析
第四节 利润敏感性分析
一、敏感性分析的基本意义
二、利润敏感分析原理
小结
案例分析
复习题
第五章 经营预测
第一节 经营预测的基本原理
一、经营预测的意义和种类
二、经营预测的原则
三、经营预测的基本程序
四、经营预测的方法
第二节 销售预测
一、销售预测的定性分析法
二、销售预测的定量分析法
第三节 利润预测
一、目标利润预测的意义
二、目标利润预测的方法
三、概率分析法及其在利润预测中的应用
第四节 成本预测分析
一、成本预测的意义
二、成本变动趋势预测
第五节 资金预测分析
一、资金需求量预测的意义
二、资金需要量预测的方法
小结
案例分析
复习题
第六章 短期经营决策
第一节 决策分析概述
一、含义与分类
二、基本原则
三、基本程序
第二节 短期决策分析的相关因素与基本方法
一、相关因素
二、基本方法
第三节 生产决策
一、产品生产对象的决策
二、开发新产品的决策
三、零部件是自制还是外购的决策
四、产品生产工艺选择的决策
五、亏损产品是否生产的决策
六、最优产品组合的决策
七、产品进一步深加工的决策
八、产品生产批量的决策
第四节 定价决策
一、产品定价的意义和要求
二、产品定价理论
三、产品定价方法
四、新产品定价决策
五、最优价格决策
六、特殊定价决策
七、国际商品定价决策
第五节 存货决策
一、存货成本的组成
二、存货控制决策
三、存货规划决策
第六节 质量成本决策
一、质量成本的构成
二、最佳质量成本模型
小结
案例分析
复习题
第七章 长期投资决策
第一节 长期投资决策概述
一、长期投资决策的含义及特点
二、长期投资决策经济评价的原则
三、影响长期投资决策的相关因素
第二节 资金时间价值
一、资金时间价值的含义
二、复利终值与复利现值的计算
三、年金及其种类
四、普通年金终值与偿债基金的计算
五、普通年金现值与资本回收额的计算
六、预付年金、递延年金与永续年金的计算
七、资金时间价值计算的其他问题
第三节 现金流量及其估算
一、现金流量的内容
二、现金流量的估算
第四节 长期投资决策的评价方法
一、长期投资决策评价方法概述
二、贴现分析法
三、非贴现分析法
四、投资决策方法的比较
第五节 长期投资决策应用案例
一、独立方案决策
二、互斥方案决策
三、资本限量决策
小结
案例分析
复习题
第八章 全面预算
第一节 全面预算管理的意义和作用
一、全面预算的含义
二、全面预算管理的意义
三、全面预算管理的作用
四、预算管理循环系统
五、全面预算管理组织
第二节 全面预算的基本编制方法
一、全面预算的内容
二、全面预算的编制原则
三、全面预算的基本编制程序
四、全面预算的编制方法
第三节 弹性预算、零基预算与滚动预算
一、固定预算与弹性预算
二、增量预算与零基预算
三、定期预算与滚动预算
小结
案例分析
复习题
第九章 标准成本控制
第一节 成本控制概述
一、意义
二、分类
三、原则
第二节 标准成本
一、标准成本的制订
二、成本差异的类型及计算的基本原理
三、变动成本差异的计算、分析和控制
四、固定成本差异的计算、分析和控制
第三节 成本差异的账务处理
一、成本差异核算应设置的账户
二、成本差异的会计处理程序
三、期末成本差异的账务处理
小结
案例分析
复习题
第十章 责任会计
第一节 责任会计概述
一、意义和作用
二、内容
三、实施责任会计的基础条件
第二节 分权管理与责任中心
一、集权与分权管理
二、责任中心及其类型
第三节 责任中心绩效的考核与评价
一、成本中心绩效的考核与评价
二、利润中心绩效的考核与评价
三、投资中心绩效的考核与评价
四、责任报告的内容与形式
第四节 转移定价与内部结算
一、转移定价的作用
二、转移定价的原则
三、传统的转移定价方式
四、先进的转移定价方式
五、内部结算
小结
案例分析
复习题
第十一章 战略成本管理
第一节 战略成本管理概述
一、内涵
二、模式
三、内容和特征
四、不同战略下的战略成本管理系统选择
第二节 成本动因分析
一、成本动因
二、结构性成本动因分析
三、执行性成本动因分析
第三节 目标成本管理
一、目标成本管理概述
二、目标成本规划
三、目标成本的确定
第四节 作业成本管理制度
一、作业成本管理的产生
二、作业成本法和作业成本管理的基本概念
三、作业成本的计算
四、作业成本法应用举例
五、作业成本计算法与传统成本计算法的比较
小结
案例分析
复习题
第十二章 企业战略绩效评价
第一节 绩效评价系统与战略理论
一、绩效评价系统概述
二、战略理论
第二节 平衡记分卡
一、平衡记分卡的产生
二、平衡记分卡理论
三、平衡记分卡与企业战略
四、平衡记分卡应用案例
小结
案例分析
复习题
附录 常用表格
参考文献
京公网安备 11010102004214号