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如何设计商业模式以适应复杂环境变化是企业面临的重要议题。本书基于复杂适应系统观逐层深入地揭示了商业模式适应环境的权变路径及演进机理。首先,借鉴“适应性”等概念指出企业设计效率型和创新型商业模式会形成不同的适应性路径。其次,基于“系统复杂性与环境复杂性匹配观”指出商业模式适应性路径会与内外部因素匹配变化。再次,基于“系统结构复杂性”理论验证了商业模式结构复杂性的维度和内部作用机理。最后,借用“适应性主体”等概念分析了上述机理的权变范围。本书丰富了商业模式适应性的研究,是复杂适应系统观与战略管理理论的创造性融合和尝试性应用。
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