成本管理是以企业经营、投资、筹资等业务活动中的各项耗费为对象,以优化成本效益关系为目标而开展的一系列活动的总称。本书立足于成本预测、决策、目标、控制、核算、分析、考核等成本管理环节,以满足多重信息需求的成本核算系统为切入点,介绍了成本管理学的相关内容,并着力强调企业自身与外部环境、市场竞争、内部实际、管理要求等全面适应的成本管理理念。
样章试读
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第一章成本管理概述1
第一节 企业耗费与成本、费用1
第二节 企业耗费及成本、费用的分类6
第三节 成本开支范围与费用开支标准16
第四节 成本管理概述17
第二章成本核算体系23
第一节 成本计算对象23
第二节 成本计算方法体系27
第三节 成本核算要求31
第四节 成本核算程序与账户体系35
第三章要素费用的核算42
第一节 要素费用归集与分配概述42
第二节 本期要素费用的归集与分配49
第三节 跨期耗费的处理66
第四章综合费用的核算69
第一节 辅助生产费用归集与分配69
第二节 基本生产车间制造费用归集与分配80
第三节 生产损失的核算85
第四节 期间费用归集与结转89
第五章完工产品成本计算92
第一节 在产品与完工产品92
第二节 在产品数量核算与管理93
第三节 完工产品成本计算与结转95
第六章成本计算的基本方法110
第一节 品种法110
第二节 分批法115
第三节 分步法121
第七章成本计算的其他方法135
第一节 分类法135
第二节 定额法142
第三节 变动成本法148
第四节 作业成本法155
第八章成本预测与决策162
第一节 成本预测162
第二节 成本决策177
第九章成本管理目标192
第一节 成本管理目标概述192
第二节 费用预算与产品成本计划199
第三节 具体成本目标216
第十章成本控制原理222
第一节 成本控制体系222
第二节 责任成本控制229
第三节 目标成本控制236
第四节 标准成本控制239
第五节 定额成本管理247
第六节 作业成本管理251
第十一章成本费用报告256
第一节 成本费用报告概述256
第二节 常规目的成本费用报表的编制259
第三节 特殊目的成本费用报表的编制266
第四节 成本费用报表分析273
第十二章成本管理专题280
第一节 质量成本管理280
第二节 物流成本管理288
第三节 战略成本管理294
第四节 环境成本管理297
参考文献302