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本书参考了国内外的一些研究成果，吸收了创业实践中女性创业的一些较新的案例，系统地阐述了女性创业的特点、创业环境、创业机会识别和开发、资源配置、创业营销、团队组建、商业计划书设计、新创企业的战略选择和定位以及创业中的危机管理。本书体系完整，结构清晰，案例丰富，贴合实践，分析角度较为全面，实用性和可读性较强。

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• 目录
  第一篇 女性创业的概念
  第1章 女性创业与创业精神3
  1.1创业与经济增长4
  1.2创业精神与社会发展5
  1.3女性创业的社会背景和特征8
  1.4女性与创业教育15
  1.5创业与创新20
  1.6女性创业环境与政策环境24
  第2章 女性创业过程34
  2.1新创企业的生命周期35
  2.2女性创业的一般过程40
  第二篇 评估创业机会和配置资源
  第3章 创业机会49
  3.1创业的战略策划50
  3.2创业机会的概述52
  3.3创业机会的识别与开发55
  3.4创业机会的评价59
  3.5创业机会的开发62
  3.6商业模式的选择与创新63
  第4章 资源配置72
  4.1女性创业融资74
  4.2创业过程中的财务报表分析84
  4.3女性创业的财务管理90
  4.4新创企业的上市问题98
  4.5女性创业中的知识产权保护108
  第5章 创业营销123
  5.1新企业目标市场战略124
  5.2新企业消费者行为分析128
  5.3新企业营销策略133
  第三篇 女性新企业创办与成长管理
  第6章 女性创业者141
  6.1创业者与女性创业者的动机141
  6.2女性创业者的心理及性格特质143
  6.3女性创业者的能力与培养145
  第7章 女性创业团队管理151
  7.1女性创业团队的组建151
  7.2女性创业团队的管理160
  7.3女性创业团队的激励165
  第8章 商业计划171
  8.1商业计划的设计172
  8.2商业计划的内容173
  8.3商业计划的撰写176
  8.4商业计划的评估180
  第四篇 女性创业企业的成长与危机管理
  第9章 新创企业战略185
  9.1新创企业的战略特点186
  9.2新创企业战略分析工具188
  9.3新创企业的战略选择191
  9.4成长企业管理重点的改变194
  9.5新创企业的可持续发展195
  第10章 新创企业的危机管理199
  10.1新创企业的成长规律200
  10.2新创企业不同发展阶段的危机管理208
  第11章 社会企业创业220
  11.1社会企业的社会责任220
  11.2社会企业的商业模式223
  11.3社会公益创业孵化器——以NPI和SIL为例226