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  项目计划与控制
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  项目管理（第三版...
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  生产与运作管理（...
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本书参考美国项目管理协会的《项目管理知识体系（PMBOK）指南》和国际项目管理协会最新的《项目管理知识体系与要点》，系统地介绍项目计划与控制的理论与方法。全书共10章，主要包括项目管理概述、项目选择与项目群管理、项目进度计划与资源平衡、项目采购规划、项目成本计划与质量计划、项目实施与控制管理、项目组织与项目团队、项目冲突管理、项目知识管理及项目结束与后评价等内容。本书每一章由引导案例启发学生，将原理方法和案例有机结合，使学生快速理解知识点，并提高学生的实际应用能力。

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  第1章 项目管理概述 1
  1.1 项目管理的历史、现状和发展趋势 2
  1.2 项目与项目生命周期 4
  1.3 项目管理与运作管理和战略管理 11
  1.4 项目管理能力成熟度 16
  复习思考题 22
  案例分析 22
  第2章 项目选择与项目群管理 24
  2.1 项目选择的方法 25
  2.2 获得项目 31
  2.3 项目群管理 32
  2.4 工程案例分析 35
  复习思考题 36
  案例分析 36
  第3章 项目进度计划与资源平衡 39
  3.1 项目计划管理概述 39
  3.2 项目进度计划 43
  3.3 项目资源计划 72
  3.4 工程案例分析 81
  复习思考题 83
  案例分析 83
  第4章 项目采购规划 84
  4.1 概述 84
  4.2 编制采购管理计划 86
  4.3 实施采购 88
  4.4 合同类型 91
  复习思考题 94
  案例分析 94
  第5章 项目成本计划与质量计划 95
  5.1 项目成本估算 95
  5.2 项目费用预算 104
  5.3 项目质量计划 106
  复习思考题 118
  案例分析 118
  第6章 项目实施与控制管理 120
  6.1 项目实施与控制概述 120
  6.2 项目进度控制 126
  6.3 项目费用控制 133
  6.4 项目质量控制 139
  6.5 项目变更控制 145
  6.6 工程案例分析 148
  复习思考题 153
  案例分析 153
  第7章 项目组织与项目团队 158
  7.1 项目组织对项目绩效的影响 158
  7.2 项目经理的领导力 166
  7.3 高效项目团队的建设 171
  7.4 创建项目管理文化 182
  7.5 工程案例分析 183
  复习思考题 186
  案例分析 186
  第8章 项目冲突管理 187
  8.1 项目冲突的来源 187
  8.2 项目冲突的解决策略 189
  8.3 项目生命周期的冲突管理 198
  8.4 工程案例分析 200
  复习思考题 203
  案例分析 203
  第9章 项目知识管理 204
  9.1 项目知识管理概述 204
  9.2 项目知识管理的策略与实施步骤 209
  9.3 项目知识管理的绩效评价 212
  9.4 工程案例分析 219
  复习思考题 220
  案例分析 220
  第10章 项目结束与后评价 222
  10.1 项目结束 222
  10.2 项目后评价 224
  10.3 工程案例分析 234
  复习思考题 241
  案例分析 242
  参考文献 244