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差序式领导的本土逻辑——理论建构与实证检验
本书综合运用来自心理学、社会学和管理学等多个学科的相关理论,基于中国传统文化和中国当前管理实践经验,对差序式领导运行的本土逻辑进行阐释和相应的实证分析。
本书适合于从事组织行为学、文化心理学和本土管理理论建构的高校研究生和学者阅读,也适合于从事企业咨询和企业管理相关的实践界人士参阅。本书重点刻画差序式领导的理想境界、文化逻辑及其组织影响历程,并分析差序式领导对员工创新、员工离职等方面的影响,这对于企业高层管理人员了解领导者和部属之间的互动历程、全方位了解各方的认知,从而选择合适的领导模式具有重要参考价值。
样章试读
目录
- 目录
第一章 转型情境下的中国本土领导研究 1
第一节 开展中国本土领导研究的重要性 1
第二节 本土领导理论的发展脉络 3
第三节 差序式领导理论的发展脉络 7
第二章 差序式领导的理论溯源 15
第一节 差序式领导的文化溯源:家族主义的彰显 15
第二节 差序式领导的社会学溯源:差序格局的形塑 19
第三节 差序式领导的心理学溯源:关系自我的超越 28
第三章 差序式领导的本土契合性:文化心理逻辑与理论整合 37
第一节 差序式领导的文化预设 38
第二节 差序式领导运行的文化心理逻辑 40
第三节 差序式领导的本土契合性:与中西方领导理论的整合 46
第四章 差序式领导:本土组织中的框架建构 52
第一节 差序式领导的内涵与框架 53
第二节 领导者角度的差序格局:如何归类部属 58
第三节 部属角度的差序格局:如何认知身份与归类 65
第四节 同事角度的差序格局:如何归类同侪 69
第五节 本章小结 72
第五章 差序式领导与部属效能:信任的作用 74
第一节 上下级信任在差序式领导影响部属效能上的作用机制 74
第二节 差序式领导理论研究的样本分析与变量测量 84
第三节 差序式领导、信任与部属效能的实证分析 91
第四节 本章小结 97
第六章 差序式领导影响员工创新行为的路径研究:一个跨层次分析 99
第一节 团队创新气氛在团队差序式领导影响员工创新行为上的作用机制 100
第二节 团队差序式领导、团队创新气氛与员工创新行为之间的实证分析 108
第三节 本章小结 115
第七章 “自己人/外人”的双刃剑:基于家长式领导与差序式领导对员工离职的多层次影响机制研究 117
第一节 家长式领导与差序式领导对员工离职倾向的影响机制 118
第二节 家长式领导、差序式领导与员工离职倾向之间的实证分析 125
第三节 本章小结 135
参考文献 138
附录A 161
附录B 167
后记 170