长期以来,传统创新研究把研发视为企业创新的主要途径,甚至是唯一途径,这在很大程度上忽视了广大中小企业所进行的一些并非基于研发的多样化创新活动。本书基于对中国中小企业的案例与大样本实证研究,提出了非研发创新的概念框架,力图打开“非研发创新”研究的黑箱,分析这些没有正式研发机构和研发能力的企业是如何通过多样化的创新方式来提升竞争力的。本书对于丰富发展中小企业创新理论与实践,特别是对我国大量没有研发能力的中小企业如何通过多样化的非研发创新途径来提升创新绩效和竞争力具有重要的现实指导、借鉴意义,并对调整、优化相关创新政策具有参考意义。
样章试读
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第1章 引言 1
开篇案例 欧盟创新调查 1
1.1 被忽视的创新者 3
1.2 中小企业创新的特点 4
1.3 中小企业多样化创新方式为什么长期被忽视 5
1.4 问题提出:研究鸿沟 6
1.5 本书研究目的与意义 7
1.6 本书框架及研究方法 7
第2章 研发、创新与经济增长 11
开篇案例 互联网+坚果:三只松鼠如何凭借商业模式与服务创新异军突起 11
2.1 企业竞争优势的来源 18
2.2 研发与基于研发的创新 21
2.3 创新的多样化 25
2.4 开放式全面创新管理 26
第3章 研发之外的多样化创新 30
开篇案例 王老吉的非研发创新崛起之路 30
3.1 非研发创新概念界定与辨析 34
3.2 非研发创新者 35
3.3 国内外非研发创新研究的发展脉络 38
3.4 非研发创新与企业绩效 41
3.5 小结 42
第4章 非研发创新的典型模式 43
开篇案例 小巷三寻的非研发创新实践 43
4.1 非研发创新的活动的多样性 48
4.2 技术与知识采用 50
4.3 渐进性模仿改进与反求工程 51
4.4 现有知识的创新运用(集成创新) 54
4.5 市场与商业模式创新 55
4.6 组织与制度创新 56
4.7 小结 58
第5章 中小企业非研发创新的动因和影响因素 59
开篇案例 洁丽雅:一块毛巾的多样化创新故事 59
5.1 非研发创新的动因:中小企业为何要做非研发创新 65
5.2 中小企业开展非研发创新的内部影响因素 68
5.3 中小企业开展非研发创新的外部影响因素 71
5.4 非研发创新内外部影响因素实证分析 72
5.5 小结 75
第6章 非研发创新与吸收能力 76
开篇案例 以小博大:双童吸管的低成本非研发创新探索 76
6.1 研发、创新与吸收能力:国内外研究现状 81
6.2 非研发密集型企业的吸收能力特点 83
6.3 吸收能力、非研发创新活动与企业绩效 85
6.4 小结 91
第7章 非研发创新与动态能力 93
开篇案例 芬尼克兹裂变式创业:组织与制度创新激发内部创新活力 93
7.1 非研发创新与动态能力:国内外研究现状 97
7.2 非研发密集型企业的动态能力演化特点 98
7.3 非研发创新活动对中小企业绩效的影响:以动态能力为中介 100
7.4 小结 109
第8章 非研发创新与研发创新的交互效应 111
开篇案例 韩都衣舍:以“产品小组”为核心的组织创新激活公司创新活力 111
8.1 非研发创新与研发创新的相互影响 117
8.2 交互效应研究模型与假设 117
8.3 中小企业非研发创新和研发创新的交互效应实证研究 120
8.4 研究结果与指导意义 131
第9章 关于优化完善中小企业创新政策的若干建议 133
开篇案例 创新券:一种方兴未艾的新型创新政策工具 133
9.1 中小企业创新政策的法律依据 135
9.2 现有鼓励中小企业创新的政策梳理及存在的问题 136
9.3 国外鼓励中小企业创新的政策借鉴 138
9.4 关于优化完善中小企业创新政策的对策建议 144
9.5 小结 146
第10章 结论与展望 148
10.1 结论 148
10.2 理论与实践贡献 154
10.3 对政府部门的政策建议 155
10.4 研究局限及下一步展望 156
参考文献 158