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　　本书基于企业信息化管理流程的思想重点介绍ERP中生产管理、财务管理、供应链管理的基本原理，并结合应用型本科信息管理与信息系统专业的特点介绍ERP系统的实施、ERP系统实施应用与效益分析，充分体现ERP系统中物流、资金流、信息流的完整过程。

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  第1章 ERP概述 1
  1.1 ERP概念及特点 1
  1.2 ERP与企业信息化 11
  1.3 ERP的演变与发展 15
  第2章 生产管理 23
  2.1 基本概念 23
  2.2 主生产计划 30
  2.3 物料需求计划 43
  2.4 能力需求计划 56
  2.5 车间管理与准时生产 70
  第3章 财务管理 85
  3.1 财务管理基本业务概述 85
  3.2 总账管理 87
  3.3 应收账款管理 91
  3.4 应付账款管理 94
  3.5 工资管理 97
  3.6 固定资产管理 99
  3.7 成本管理 108
  3.8 财务分析与财务决策 118
  3.9 ERP系统中财务管理业务流程 125
  第4章 供应链管理 127
  4.1 采购管理 127
  4.2 库存管理 132
  4.3 销售管理 138
  4.4 客户关系管理 141
  第5章 ERP系统实施 148
  5.1 ERP系统实施原则 148
  5.2 ERP系统实施规划 152
  5.3 ERP系统选型 156
  5.4 ERP系统实施过程 165
  5.5 ERP系统实施评价 171
  第6章 ERP系统运行管理和价值评估 175
  6.1 ERP系统运行管理 175
  6.2 ERP系统应用评估及价值分析 178
  6.3 ERP系统对企业管理的促进 188
  第7章 ERP项目实施关键因素 195
  7.1 实施策略正确 195
  7.2 加强过程监控 197
  7.3 成熟的实施团队 199
  7.4 按期保质交付 203
  第8章 ERP系统与新技术 207
  8.1 ERP系统与云计算 207
  8.2 ERP系统与物联网 212
  8.3 ERP系统与商务智能 216
  参考文献 221