本书提出的生态化双创是在大企业引领下小企业围绕大企业进行互补共创、合作共赢的一种生态化商业模式。通过对荣事达等双创企业的长期追踪研究,详细阐释了生态化双创的诞生背景、形成条件与内在机理,剖析了生态化双创的底层逻辑,刻画了生态化双创形成的必要条件与关键要素。在此基础上,提出了包括生态化合作机制设计和双创平台搭建的生态化双创模式。本书由浅入深,从宏观的双创思想到微观的双创模式,向读者揭示了生态化双创对于企业创新创业的重要价值和深远影响。本书可以为平台企业、工业互联网企业、孵化器等商业运营提供指导,也可以为传统企业的平台化改造提供理论支撑和商业模式。
样章试读
目录
- 目录
序一
序二
前言
引子1
第一章大企业双创之道3
第一节企业价值观:开启双创之旅4
企业价值观触发双创4
双创之道6
第二节机制助力:构筑双创内核10
机制、组织创新10
价值共创12
第三节领航智能家居:大企业引领双创15
打造智慧全屋15
双创驱动智能家居16
第二章智能家居共创:解题双创19
第一节智能家居产业布局20
定位与选择20
挑战与未来24
第二节企业平台化27
产品布局项目化28
创客引入30
二次孵化31
第三节共生共创共赢33
平台与创客:共创共赢33
创客与创客:共生共创35
第三章水平化双创平台:互补共创38
第一节项目创客化39
产品细分41
项目到人46
创客引进49
第二节智能家居生态化53
技术生态:合作创新55
生产生态:整合资源60
渠道生态:构筑消费生态62
服务生态:取长补短66
第三节协作共享、互补共创74
资源共享、分工协作74
互补共创77
第四章垂直化双创平台:全价值链服务80
第一节开放资源、精准扶持81
创新创业要素支持82
荣事达开放服务平台87
打破思维定式,实行“拿来主义”89
“双轨制”精准扶持——供血与造血90
第二节全价值链服务之供应链98
盘活内部资源99
整合外部资源108
供应链生态115
第三节全价值链服务之销售链117
渠道一体化服务118
渠道多元化服务122
销售链生态127
第四节全价值链服务之服务链129
战略性决策支持130
职能性服务支持133
财务与技术服务体系134
法务与人力资源服务体系137
宣传媒介与售后服务体系139
服务链生态141
第五节双创生态链144
第五章组织与机制创新:双创生态形成147
第一节组织演化:生态化双创组织形成148
组织演变驱动力——创新148
外部创客引进150
企业内部创客化154
创客群形成156
生态化双创组织158
第二节内部市场化:双创组织的“蝶变”163
生态裂变——激活个体164
互补共生——聚能共创168
打破边界——创造增量170
第三节共生共创共享机制:双创生态的有机构件173
生态合伙制174
创客群制179
共生共创共享机制183
第六章生态化双创:可持续发展的不竭动力189
第一节生态化双创载体:立体化双创平台190
叠加聚能191
组织与机制创新——活力双创193
立体化双创——释放持续动能196
第二节生态化双创竞争力:共生共创、共享共赢203
生态化双创一双创底层逻辑与实践
开放型空间生态203
双创动车效应208
协同发展、共享共赢210
第三节生态化双创:引领商业创新215
商业创新的生态选择215
双创的可持续发展219
参考文献221
后记224