0去购物车结算
购物车中还没有商品,赶紧选购吧!
当前位置: > 企业战略管理:理论与方法(第二版)

相同语种的商品

浏览历史

企业战略管理:理论与方法(第二版)


联系编辑
 
标题:
 
内容:
 
联系方式:
 
  
企业战略管理:理论与方法(第二版)
  • 书号:9787030715913
    作者:杨增雄,卢启程
  • 外文书名:
  • 装帧:平装
    开本:16
  • 页数:360
    字数:540000
    语种:zh-Hans
  • 出版社:科学出版社
    出版时间:2023-06-01
  • 所属分类:
  • 定价: ¥69.00元
    售价: ¥54.51元
  • 图书介质:
    纸质书

  • 购买数量: 件  可供
  • 商品总价:

相同系列
全选

内容介绍

样章试读

用户评论

全部咨询

本书以企业战略管理过程——确定企业使命、战略环境分析、战略选择和战略实施与控制为主线系统阐述了战略管理的基本概念、基本理论和基本方法。本书在体系上凸显了企业战略环境分析的重要性,在内容上注重战略管理方法的应用,强调理论与实践的有机结合,力求资料翔实,案例具有针对性。
样章试读
  • 暂时还没有任何用户评论
总计 0 个记录,共 1 页。 第一页 上一页 下一页 最末页

全部咨询(共0条问答)

  • 暂时还没有任何用户咨询内容
总计 0 个记录,共 1 页。 第一页 上一页 下一页 最末页
用户名: 匿名用户
E-mail:
咨询内容:

目录

  • 目录
    第一篇 企业战略管理基本问题
    第一章 企业战略管理概论 3
    第一节 企业战略的内涵与特征 3
    第二节 企业战略管理的内涵与过程 9
    第三节 企业战略管理理论的发展 12
    第四节 战略管理者和战略性思维 20
    第二章 企业愿景、使命与战略目标 25
    第一节 企业愿景和使命 25
    第二节 企业战略目标 35
    第三节 企业战略目标的制定 40
    第二篇 企业战略环境分析
    第三章 宏观环境分析 47
    第一节 宏观环境分析的目的 47
    第二节 宏观环境分析的内容 48
    第三节 宏观环境因素分析和评估方法 57
    第四章 产业环境分析 63
    第一节 产业环境 63
    第二节 产业竞争结构分析 66
    第三节 产业演变 78
    第五章 竞争对手分析 86
    第一节 竞争对手分析概述 86
    第二节 竞争对手分析的内容 91
    第三节 竞争对手分析的方法 97
    第六章 企业内部环境分析 110
    第一节 企业的资源、能力与核心能力 111
    第二节 企业内部环境分析的方法 124
    第三篇 企业战略选择
    第七章 企业发展战略 141
    第一节 企业发展战略的内涵与特征 141
    第二节 专业化发展战略 145
    第三节 一体化发展战略 148
    第四节 多元化发展战略 153
    第五节 企业战略选择过程 158
    第八章 企业竞争战略 163
    第一节 顾客与竞争战略 165
    第二节 成本领先战略 168
    第三节 差异化战略 173
    第四节 集中化战略 177
    第五节 不同产业结构的企业竞争战略 181
    第九章 企业创业战略 192
    第一节 企业创业战略的含义 192
    第二节 企业制定创业战略的动因 197
    第三节 企业创业战略模式 199
    第四节 企业创业战略管理 202
    第十章 企业创新战略 207
    第一节 企业创新战略的内涵 208
    第二节 企业创新战略的类型 209
    第三节 影响企业创新战略决策的因素 214
    第四节 企业创新过程 215
    第五节 企业创新战略的路径选择 220
    第十一章 企业国际化经营战略 222
    第一节 国际化战略实施的动因和特征 222
    第二节 国际化战略环境分析 227
    第三节 国际市场进入方式 240
    第四节 国际化战略类型及选择 247
    第十二章 企业并购与企业战略联盟 253
    第一节 企业并购战略 253
    第二节 战略联盟 263
    第十三章 企业战略评价方法 276
    第一节 增长率—市场占有率矩阵法 276
    第二节 行业吸引力—竞争能力分析法 282
    第三节 PIMS分析法 287
    第四节 汤姆森和斯特克兰方法 290
    第四篇 企业战略实施与控制
    第十四章 企业战略实施 295
    第一节 战略实施与资源配置 295
    第二节 企业战略与组织结构 302
    第三节 领导与战略的匹配 306
    第四节 企业文化与战略管理 313
    第五节 战略人力资源管理与企业战略 319
    第十五章 战略性公司治理 323
    第一节 公司治理概述 323
    第二节 战略性公司治理框架 334
    第十六章 企业战略控制 338
    第一节 战略评价 338
    第二节 战略控制的原则和特征 344
    第三节 战略控制的过程 346
    第四节 战略控制的类型 349
    第五节 战略控制的方法 353
    参考文献 359
帮助中心
公司简介
联系我们
常见问题
新手上路
发票制度
积分说明
购物指南
配送方式
配送时间及费用
配送查询说明
配送范围
快递查询
售后服务
退换货说明
退换货流程
投诉或建议
版权声明
经营资质
营业执照
出版社经营许可证