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本书立足于高等农林院校自身的优势与特色以及学生差异化的特征，基于管理实践的视角，借鉴蒂蒙斯的创业管理模型，结合创业管理必需的机会、团队、资源要素，从创业基本认知，创业者的基本素质，创业机会的识别与评价，创业团队建设，创业中的领导与激励、冲突与沟通，创业资源整合，商业模式，新企业开办等内容编写。全书共九章内容，每章均有思维导图对学习目的、学习要求等内容进行梳理总结，同时还将农业领域以及农林院校学生创业的典型案例融入章节内容中，充分凸显了教材理论与实践相结合的特性及实用性。

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  第一章 创业基本认知 1
  第一节 创业的定义与功能 1
  第二节 创业的要素与类型 8
  本章小结 21
  关键术语 22
  本章思考题 22
  本章参考文献 22
  第二章 创业者的基本素质 23
  第一节 创业者的基本条件与精神 24
  第二节 创业者的能力 27
  第三节 创业者的人格 31
  第四节 创业者的气质 36
  本章小结 39
  关键术语 39
  本章思考题 39
  本章参考文献 39
  第三章 创业机会的识别与评价 40
  第一节 认识创业机会 43
  第二节 寻找创业机会 45
  第三节 评价创业机会 50
  本章小结 53
  关键术语 54
  本章思考题 54
  本章参考文献 54
  第四章 创业团队建设 55
  第一节 创业团队的概念与意义 56
  第二节 创业团队组建 59
  第三节 创业团队管理 69
  第四节 团队领导者的角色 72
  本章小结 77
  关键术语 78
  本章思考题 78
  本章参考文献 82
  第五章 创业中的领导与激励 84
  第一节 创业中的领导行为 84
  第二节 创业中的激励问题 93
  本章小结 102
  关键术语 103
  本章思考题 103
  本章参考文献 103
  第六章 创业中的冲突与沟通 104
  第一节 创业中的冲突 105
  第二节 谈判 115
  第三节 创业中的沟通 121
  本章小结 133
  关键术语 133
  本章思考题 133
  本章参考文献 134
  第七章 创业资源整合 135
  第一节 认识创业资源 135
  第二节 创业资源管理 141
  本章小结 153
  关键术语 153
  本章思考题 154
  本章参考文献 156
  第八章 商业模式 158
  第一节 商业模式认知 158
  第二节 商业模式设计 165
  第三节 商业模式评估 170
  本章小结 176
  关键术语 176
  本章思考题 176
  本章参考文献 178
  第九章 新企业开办 180
  第一节 企业组织形式 180
  第二节 新企业成立的相关法律法规 186
  第三节 企业运营准备 192
  本章小结 198
  关键术语 198
  本章思考题 198
  本章参考文献 199