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　　本书在编写过程中主要按照高职高专教学的要求来组织。全书内容包括三个部分：第一部分（第1～3章）作为管理学的基础知识，介绍了管理学的几个基本概念，以及管理学的有关思想和具有代表性的理论；第二部分（第4～8章）是全书的重点，系统地研究了管理的一般职能及有关概念、理论、方法、技术；第三部分（第9～11章）针对经济类、管理类专业的学生主要介绍了企业有关的经营活动。本书特点为：系统而深入浅出地介绍理论知识，坚持实用性和针对性的原则，注重案例分析、实践练习；注重知识的更新，尽可能引入管理学方面的最新成果和经验。
　　本书可作为高职高专的经济、管理、财会、金融、市场营销、人力资源及相关专业的教材，也可作为高职高专非经济类专业的选学教材。

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• 第一章 管理与管理学
  第一节 管理学概述
  第二节 管理的概念及性质
  第三节 管理职能
  第四节 管理的作用
  本章案例分析
  本章练习题
  第二章 管理思想发展的演变过程
  第一节 早期的管理思想
  第二节 科学管理理论
  第三节 现代管理理论
  第四节 管理思想的新发展
  本章案例分析
  本章练习题
  第三章 管理的基本原理和方法
  第一节 管理原理概述
  第二节 管理的基本方法
  本章案例分析
  本章练习题
  第四章 计划职能
  第一节 计划的含义与类型
  第二节 计划的程序与编制方法
  第三节 目标管理
  第四节 战略计划
  第五节 决策
  本章案例分析
  本章练习题
  第五章 组织职能
  第一节 组织工作概述
  第二节 组织结构设计
  第三节 组织关系
  第四节 人员配备
  第五节 组织变革
  本章案例分析
  本章练习题
  第六章 领导职能
  第一节 领导概述
  第二节 人性假设理论
  第三节 领导理论
  第四节 沟通
  本章案例分析
  本章练习题
  第七章 激励
  第一节 激励的概念及模式
  第二节 激励理论
  第三节 组织文化及作用
  本章案例分析
  本章练习题
  第八章 控制职能
  第一节 控制工作概述
  第二节 控制的过程
  第三节 控制技术与方法
  第四节 如何有效地实施控制
  本章案例分析
  本章练习题
  第九章 企业及企业组织
  第一节 企业的形成与发展历程
  第二节 现代企业的含义及特征
  第三节 现代企业制度
  本章案例分析
  本章练习题
  第十章 企业经营管理
  第一节 企业经营管理概述
  第二节 企业经营战略
  第三节 企业营销组合策略
  第四节 企业筹资与资金运用
  第五节 企业成本预测与控制
  本章案例分析
  本章练习题
  第十一章 企业生产及质量管理
  第一节 生产管理概述
  第二节 企业物流与设备管理
  第三节 质量管理概述
  本章案例分析
  本章练习题
  主要参考文献