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  现代物流管理导论...
  ￥45.82元

本书论述现代物流管理的理论、方法与应用。内容包括：物流概述、物流管理基础、物流系统规划、物流运作管理、制造业物流管理、物流业务外包与第三方物流管理、国际物流管理、供应链管理、物流组织与人力资源管理、可持续发展下的现代物流管理。
　　物流学是一门实用性较强的学科。本书在编写时，注重实例、案例与理论相结合，实验（实训）教学与理论教学相结合，内容生动，具有较强的可操作性。本书注重反映学科前沿和最新进展，具有观念新、内容新和标准新的特点。此外，系统性也是本书的一个重要特征。

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  第二版前言
  第一版前言
  第一章 物流概述 1
  第一节 物流概念的产生及演化 1
  第二节 物流的基本概念 4
  第三节 物流在我国的发展 10
  第四节 现代物流管理理念及发展趋势 12
  案例1-1 海湾战争与伊拉克战争中的军事物流 15
  第二章 物流管理基础 17
  第一节 物流管理的基本概念 17
  第二节 物流战略 18
  第三节 物流成本 23
  第四节 物流质量 29
  第五节 物流服务 31
  第六节 物流标准化 36
  第七节 物流效益 40
  案例2-1 《联运通用平托盘主要尺寸及公差》国家标准修订说明（征求意见稿） 42
  第三章 物流系统规划 47
  第一节 物流系统规划概述 47
  第二节 物流系统网络规划 52
  第三节 物流系统节点规划 61
  第四节 物流系统规划的评价与实施 67
  案例3-1 华南石化物流配送中心选址决策 79
  第四章 物流运作管理 83
  第一节 运输管理 83
  第二节 装卸与搬运管理 97
  第三节 包装管理 102
  第四节 流通加工管理 110
  第五节 仓储管理 114
  第六节 配送管理 119
  第七节 物流信息管理 129
  案例4-1 美国连锁店配送中心 148
  案例4-2 SAP助海尔物流信息系统建设 150
  第五章 制造业物流管理 153
  第一节 采购物流管理 154
  第二节 生产物流管理 161
  第三节 销售物流管理 176
  案例5-1 上海通用汽车公司的柔性生产与精益物流 184
  第六章 物流业务外包与第三方物流管理 188
  第一节 物流业务外包的原因及风险 188
  第二节 第三方物流与物流外包决策 190
  第三节 第三方物流企业管理 195
  第四节 我国物流企业分类与评估指标 199
  第五节 我国发展第三方物流的问题及国外经验借鉴 201
  第六节 第四方物流 207
  案例6-1 第三方物流企业如何深入采购和生产运作 210
  案例6-2 长虹物流改革探秘 213
  第七章 国际物流管理 216
  第一节 国际物流概述 216
  第二节 国际货物运输 219
  第三节 进出口货物通关 224
  第四节 商品检验检疫 226
  第五节 国际货物运输保险 228
  案例7-1 马士基物流想顾客之所想 232
  第八章 供应链管理 235
  第一节 供应链 236
  第二节 供应链管理 239
  第三节 供应链管理的实施 244
  第四节 供应链管理的原则与原理 247
  第五节 供应链战略合作伙伴关系的构建 249
  第六节 企业的核心竞争力 253
  第七节 牛鞭效应 257
  第八节 需求链管理 260
  案例8-1 戴尔的供应链管理 267
  案例8-2 英国某照明设备企业的聚类需求链管理 271
  第九章 物流组织与人力资源管理 280
  第一节 物流组织结构 280
  第二节 业务流程重组 293
  第三节 物流人力资源 303
  案例9-1 荚格丽化妆品有限公司的业务流程全面重组 309
  第十章 可持续发展下的现代物流管理 314
  第一节 可持续发展与现代物流 314
  第二节 逆向物流 316
  第三节 绿色物流 325
  棄例10-1 美国零售业的逆向物流管理之路 327
  案例10-2 贵港国家生态工业（制糖）园 329
  主要参考文献 331
  附录A 我国物流企业的评估指标 333
  A1 运输型物流企业评估指标 333
  A2 仓储型物流企业评估指标 334
  A3 综合型物流企业评估指标 335