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本书主要介绍了成本核算基本原理、成本计算方法、成本报表编制与分析、成本预测、成本决策、成本控制、成本考核、作业成本法与作业成本管理、成本管理专题以及战略成本管理。

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  第一章 总论 1
  第一节 成本的本质及概念 1
  第二节 成本管理的含义及发展 6
  第三节 成本管理的基本理论 9
  第四节 成本管理方法体系 12
  第五节 成本管理系统的设计 14
  第二章 成本核算基本原理 17 1
  第一节 成本核算概述 17
  第二节 费用要素的归集和分配 25
  第三节 辅助生产费用归集与分配 39
  第四节 制造费用归集与分配 49
  第五节 生产损失的核算 52
  第六节 生产费用在完工产品与在产品之间的分配 56
  第三章 成本计算方法 64
  第一节 企业的生产特点 64
  第二节 产品成本计算方法概述 67
  第三节 品种法 69
  第四节 分批法 80
  第五节 分步法 88
  第六节 分类法 105
  第四章 成本报表编制与分析 111
  第一节 成本报表概述 111
  第二节 成本报表编制 113
  第三节 成本分析 120
  第五章 成本预测、成本决策 137
  第一节 成本预测 137
  第二节 成本决策 142
  第六章 成本控制 154 1
  第一节 成本控制概述 154
  第二节 目标成本控制 159
  第三节 定额成本控制法 164
  第四节 标准成本控制 173
  第七章 成本考核 183
  第一节 成本考核概述 183
  第二节 成本中心和责任成本 187
  第八章 作业成本法与作业成本管理 193
  第一节 作业成本法概述 193
  第二节 作业成本管理 201
  第九章 成本管理专题 206
  第一节 质量成本管理 206
  第二节 环境成本管理 218
  第三节 人力资源成本管理 225
  第四节 产品生命周期成本管理 233
  第五节 物流成本管理 238
  第十章 战略成本管理 248
  第一节 战略成本管理概述 248
  第二节 战略成本管理的定位分析 260
  第三节 战略成本管理的分析工具 268
  第四节 战略成本管理与竞争战略分析 278
  参考文献 289