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本书对我国企业人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，十分注重理论与实践的紧密结合。全书共分12章，内容包括薪酬管理导论，战略性薪酬管理，薪酬体系，薪酬水平及其决策，薪酬结构及其差别，薪酬奖励计划，员工福利管理，薪酬支付、设计及其分类管理，薪酬诊断与评估，薪酬调控与沟通，跨国公司的薪酬制度与管理，与薪酬管理相关的法律规定。书中每章均设有学习目标、关键词和习题等栏目，帮助学生从解决问题的角度理解当前薪酬管理发展面临的困惑与技术难点。 本书可作为高校人力资源管理专业及相关经济管理专业的教学用书，也可作为人力资源管理从业人员的参考用书。
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