本书在吸收、借鉴国内外战略管理理论方法和总结实践经验的基础上,引入生态化发展理念、跨学科理论方法及系统工程管理思想,构建一套系统性的综合优势理论及管理方法,科学界定综合优势理论的相关构念、清晰阐释理论的核心思想及应用原则,深入揭示创新型组织的综合优势发展机理,系统设计基于主导优势培育核心能力和发展综合优势的战略路径及其管理方法,并选择典型性、多层面创新型组织案例进行实证应用研究,旨在为创新型组织的持续创新发展提供先进的理论指导、灵活的管理方法和科学的决策支持。
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第1章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 国内外战略管理理论及研究进展 7
1.3 综合优势理论研究目的与意义 15
参考文献 17
第2章 综合优势理论研究 20
2.1 综合优势理论研究对象 20
2.2 综合优势理论核心构念 25
2.3 综合优势理论思想 31
2.4 创新型组织综合优势发展机理 36
2.5 综合优势理论应用原则及多层面应用重点 73
参考文献 77
第3章 企业综合优势管理方法及应用 80
3.1 企业主导优势选择 80
3.2 企业核心能力培育机制 88
3.3 企业综合优势发展路径 107
3.4 企业综合优势战略管理应用流程 133
3.5 华为综合优势战略实证研究(1988~2010年) 138
参考文献 161
第4章 战略性新兴产业综合优势管理方法及应用 162
4.1 战略性新兴产业综合优势战略分析 162
4.2 战略性新兴产业综合优势战略设计 165
4.3 战略性新兴产业综合优势规划机制 169
4.4 战略性新兴产业综合优势培育机制 182
4.5 战略性新兴产业综合优势平衡机制 197
4.6 黑龙江省石墨烯产业综合优势发展实证研究 211
参考文献 224
第5章 新兴产业创新生态系统综合优势管理方法及应用 226
5.1 新兴产业创新生态系统结构及演化过程 226
5.2 新兴产业创新生态系统综合优势发展路径设计 233
5.3 新兴产业创新生态系统综合优势发展路径选择方法 257
5.4 新兴产业创新生态系统综合优势发展路径实现机制 281
5.5 黑龙江省生物医药产业创新生态系统综合优势发展路径应用研究 309
参考文献 325