本书基于组织的使命、核心价值观、愿景和战略,按照组织层面和职能层面的逻辑框架,系统地阐述了人力资源管理的基本原理、实践、方法及技术。内容主要分为两个部分,第一部分为组织层面,简述了人力资源管理的相关概念、理论、发展历程及发展趋势;第二部分为职能层面,具体介绍了人力资源管理的主要职能模块。
样章试读
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前言
第一章 人力资源与人力资源管理概述 1
第一节 人力资源概述 1
第二节 人力资源管理概述 5
第二章 工作分析 15
第一节 工作分析概述 15
第二节 工作分析过程 18
第三节 工作分析方法 25
第四节 工作分析结果 33
第五节 工作及工作分析的发展趋势 38
第三章 人力资源战略和规划 43
第一节 人力资源战略概述 43
第二节 人力资源规划概述 53
第三节 人力资源规划的预测与分析 64
第四章 人员招聘与甄选测评 89
第一节 员工招聘概述 89
第二节 员工招聘程序 91
第三节 人员甄选测评的方法与技术 100
第四节 人才测评的程序 110
第五章 培训与开发 115
第一节 人员培训与开发概述 115
第二节 培训需求分析 121
第三节 培训的组织与实施 126
第四节 培训效果评估 133
第五节 新员工的培训与开发 137
第六节 基于胜任力模型的员工培训与开发 139
第六章 绩效管理 145
第一节 绩效管理概述 145
第二节 绩效管理的工具 150
第三节 绩效管理的环节 172
第四节 绩效评价的方法 187
第七章 薪酬管理 194
第一节 薪酬概述 194
第二节 薪酬管理概述 199
第三节 薪酬体系设计 204
第四节 薪酬水平与薪酬结构 209
第五节 员工福利管理 215
第八章 劳动关系管理 224
第一节 劳动关系 224
第二节 劳动关系管理概述 231
第三节 劳动合同管理 233
第四节 劳动争议管理 247
第九章 职业生涯管理 254
第一节 职业生涯管理的概念、意义及特点 254
第二节 职业生涯管理的基本理论 256
第三节 个人职业生涯管理 261
第四节 组织职业生涯管理 268
第五节 职业生涯管理中的问题 271
参考文献 279