21世纪全球化企业竞争的趋势迫使企业寻求新的制造模式来适应这种全新挑战。美国首先提出并实践的敏捷虚拟制造就是解决上述问题最有效的途径。
本书在总结作者多年研究成果的基础上,介绍了敏捷制造出现的时代背景以及敏捷制造的内涵、特性要素和便能子系统,并重点对敏捷制造的组织形式-敏捷虚拟企业进行了详细论述,包括敏捷虚拟企业的合作形式、生命周期、基础结构、支持系统、后勤系统、实施关键技术等,最后给出了国内外的一些典型案例。
本书内容系统全面,结构合理,紧密结合企业实际,是反映敏捷制造和虚拟企业的最新研究成果,对各类企业领导和管理人员、高校科研人员和学生都有重要的参考价值。
样章试读
目录
- 第1章21世纪制造企业面临的挑战
1.1制造业的历史回顾
1.221世纪制造业面临的形势
1.321世纪制造业的发展趋势
1.421世纪的先进制造管理模式
1.5我国制造企业的对策
第2章敏捷制造的基本概念和理论体系
2.1敏捷制造的提出
2.2敏捷制造的研究现状
2.3敏捷制造的内涵
2.4敏捷制造企业的描述
第3章敏捷虚拟企业的基本概念和理论体系
3.1敏捷虚拟企业概念的由来
3.2敏捷虚拟企业的研究现状
3.3敏捷虚拟企业的内涵和特点
3.4敏捷虚拟企业的生命周期
3.5敏捷虚拟企业的合作形式
3.6敏捷虚拟企业的视图
3.7敏捷虚拟企业的后勤系统
3.8敏捷虚拟企业的便能技术
第4章敏捷虚拟企业的实施关键技术
4.1敏捷虚拟企业合作伙伴选择
4.2敏捷虚拟企业成本管理与伙伴贡献评价
4.3敏捷虚拟企业多点生产计划与协调
4,4敏捷虚拟企业质量管理体系结构和管理方法
4.5敏捷虚拟企业的产权方式选择
4.6敏捷虚拟企业的法律问题
4.7敏捷虚拟企业的企业文化建设和创新
4.8敏捷虚拟企业的风险控制
第5章敏捷虚拟企业的典型案例
5.1基于集成DNC的敏捷虚拟企业
5.2陶瓷敏捷虚拟企业
5.3国外典型案例
5.4国内典型案例
第6章我国实施敏捷虚拟企业战略的思考
6.1我国企业现状及对敏捷虚拟企业的需求
6.2敏捷虚拟企业对我国企业的意义
6.3我国实施敏捷虚拟企业的策略和注意事项
名词术语英汉对照表
参考文献